近年來(lái),EPC模式成為園林工程總承包中的一種主流建設(shè)管理模式,與傳統(tǒng)的園林建設(shè)管理模式相比,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化運(yùn)作,具有效率高、項(xiàng)目進(jìn)度控制全面等明顯優(yōu)勢(shì),被用于工期短、難度大的重點(diǎn)園林工程建設(shè)管理模式。同時(shí),由于園林工程存在著園林建材種類多、標(biāo)準(zhǔn)化程度低、植物特異性廣,以及易受季節(jié)性影響等因素,園林EPC項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程更具復(fù)雜性和不定性,使得總承包商存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。以深圳前海自貿(mào)合作區(qū)環(huán)境和綠化雙提升工程為例,探討園林工程EPC模式下總承包商所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和控制思路。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)園林. 2020,36(09)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)

【文章目錄】：
1 園林工程EPC模式主要風(fēng)險(xiǎn)控制方法
    1.1 控制依據(jù)
    1.2 風(fēng)險(xiǎn)歸類及主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    1.3 風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策
2 以前海項(xiàng)目為例的風(fēng)險(xiǎn)控制
    2.1 工程概況
    2.2 前海項(xiàng)目特點(diǎn)分析
    2.3 前海項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        2.3.1 甲方因素引起的決策風(fēng)險(xiǎn)
        2.3.2 市場(chǎng)因素及自然災(zāi)害引起的報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
        2.3.3 設(shè)計(jì)變更多引起的人力及材料難以控制的成本風(fēng)險(xiǎn)
        2.3.4 市場(chǎng)價(jià)格與實(shí)際發(fā)生成本倒掛引起的工程定額造成的財(cái)審風(fēng)險(xiǎn)
    2.4 前海項(xiàng)目總承包商的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策
        2.4.1 注重市場(chǎng)調(diào)查和投標(biāo)決策
        2.4.2 編制具有前瞻性的合理投標(biāo)報(bào)價(jià)
        2.4.3 深入了解業(yè)主需求，增進(jìn)與業(yè)主互信
        2.4.4 做好設(shè)計(jì)過(guò)程與甲方的多層次溝通
        2.4.5 配套靈活客觀的材料市場(chǎng)詢價(jià)機(jī)制
3 總承包商EPC模式下項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制探討與展望
    3.1 業(yè)主加快完善園林工程EPC模式相配套的管理法規(guī)建設(shè)
    3.2 提倡構(gòu)建設(shè)計(jì)施工一體化的綜合型園林企業(yè)
    3.3 健全企業(yè)技術(shù)研發(fā)和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新機(jī)制
4 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]EPC模式下工程變更對(duì)造價(jià)的影響分析——基于設(shè)計(jì)單位風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)角度[J]. 周雅飛,王玉平.  建筑經(jīng)濟(jì). 2018(08)
[2]EPC模式在大型園林工程項(xiàng)目中的應(yīng)用探討——以深圳前灣片區(qū)景觀提升工程為例[J]. 葉勁楓,韋怡凱,譚廣文.  廣東園林. 2018(02)
[3]園林工程EPC項(xiàng)目管理實(shí)踐——以光僑路景觀綠化提升工程為例[J]. 陳征東,董金旭,陳月如,張威威.  中國(guó)園藝文摘. 2017(12)
[4]工程項(xiàng)目EPC總承包模式下施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)研究[J]. 龔樹(shù)旗.  江西建材. 2017(06)
[5]EPC模式下總承包商風(fēng)險(xiǎn)防范研究[J]. 高慧,王宗軍.  工程管理學(xué)報(bào). 2016(01)
[6]EPC總承包模式與傳統(tǒng)模式比較分析——基于交易成本理論[J]. 蔡廣氈,徐仲平.  建筑經(jīng)濟(jì). 2013(10)
[7]基于層次分析法的中亞石油工程EPC項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 袁曉波,吳文峰.  國(guó)際石油經(jīng)濟(jì). 2012(12)
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碩士論文
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[2]EPC建筑工程總承包項(xiàng)目施工階段風(fēng)險(xiǎn)管控研究[D]. 李乃偉.西安科技大學(xué) 2015
[3]基于承包商視角的園林工程供應(yīng)鏈管理研究[D]. 沈艨.北京林業(yè)大學(xué) 2015
[4]EPC總承包項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 吳義應(yīng).華北電力大學(xué) 2014
[5]EPC工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 金國(guó)江.天津大學(xué) 2013
[6]EPC模式下建設(shè)工程項(xiàng)目承包商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[D]. 殷福磊.山東建筑大學(xué) 2011
[7]EPC項(xiàng)目成本控制中的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 許杰.中南大學(xué) 2008



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