本文關(guān)鍵詞：信息化在施工企業(yè)項目進(jìn)度與成本管理中的應(yīng)用及成效

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【摘要】：建筑施工企業(yè)項目成本管理工作的好壞將直接影響企業(yè)的收入和實際收益,如何有效降低工程項目實施成本,實現(xiàn)項目從始到終的全程成本控制,成為目前施工企業(yè)對成本管控、提高效益的核心工作。為此,九局公司采用建立以成本管控為核心,項目進(jìn)度管理為輔助的高效綜合項目管理系統(tǒng)平臺,對項目施工進(jìn)度開展與合同成本管理工作的過程考核和動態(tài)監(jiān)管,全局掌控和把握項目施工進(jìn)度管理從成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)貫穿在項目實施過程的作業(yè)管理,形成有效的規(guī)范管理,提升公司管理能力,實現(xiàn)成本有效控制。
【作者單位】： 中國水利水電第九工程局有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 信息化 成本管理 成效
【分類號】：F426.92;F270.7
【正文快照】： 1概述隨著互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)和計算機(jī)大數(shù)據(jù)的飛速發(fā)展,信息技術(shù)的應(yīng)用已滲透到我們生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域,合理運(yùn)用信息化科學(xué)化管理在各行各業(yè)已普及使用,施工企業(yè)項目進(jìn)度管理與成本管理亦如此。信息化管理具有精準(zhǔn)、高效、快捷、信息量大等優(yōu)勢,能真正達(dá)到快速傳遞和實時共享特點,信

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本文編號：982743