本文關(guān)鍵詞：新形勢下企業(yè)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理分析

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【摘要】：當(dāng)前,總醫(yī)院系統(tǒng)正面臨著來自各方的巨大壓力,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)競爭日趨激烈,國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進(jìn)入深水期。受煤炭市場變化影響,集團(tuán)公司經(jīng)營壓力劇增,資金日益緊張,對總醫(yī)院系統(tǒng)的補(bǔ)貼連年減少,并且提出了2~3年完成扭虧增盈的任務(wù)目標(biāo)。在如此嚴(yán)峻的形勢下,企業(yè)醫(yī)院的經(jīng)營變得舉步維艱,如何適應(yīng)新形勢,從而在困境中取得生存與發(fā)展,成為企業(yè)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員十分關(guān)心和重視的問題之一。而財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的重中之重,是現(xiàn)代企業(yè)醫(yī)院提高競爭力的關(guān)鍵,所以筆者結(jié)合多年在企業(yè)醫(yī)院工作的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷,就新形勢下如何做好企業(yè)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了分析和研究,主要包括收入管理、成本管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理五個(gè)方面,以期能夠起到拋磚引玉的作用,從而促進(jìn)企業(yè)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提升。
【作者單位】： 開灤總醫(yī)院林西醫(yī)院;
【關(guān)鍵詞】： 企業(yè)醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理 收入 成本 資產(chǎn) 風(fēng)險(xiǎn)
【分類號】：R197.322
【正文快照】： 現(xiàn)如今醫(yī)院生存和發(fā)展所需的資金越來越依靠于自身的積累,提高效率、提升質(zhì)量、降低成本,向管理和服務(wù)要效益成為必然的選擇。并且隨著《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》等相關(guān)制度規(guī)范的不斷出臺和完善,使得企業(yè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理變得更加規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瑫r(shí)也需要

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本文編號：962554