本文關鍵詞：新形勢下企業(yè)醫(yī)院財務管理分析

  更多相關文章： 企業(yè)醫(yī)院 財務管理 收入 成本 資產 風險

【摘要】：當前,總醫(yī)院系統(tǒng)正面臨著來自各方的巨大壓力,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)競爭日趨激烈,國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進入深水期。受煤炭市場變化影響,集團公司經營壓力劇增,資金日益緊張,對總醫(yī)院系統(tǒng)的補貼連年減少,并且提出了2~3年完成扭虧增盈的任務目標。在如此嚴峻的形勢下,企業(yè)醫(yī)院的經營變得舉步維艱,如何適應新形勢,從而在困境中取得生存與發(fā)展,成為企業(yè)醫(yī)院領導和相關人員十分關心和重視的問題之一。而財務管理是醫(yī)院管理的重中之重,是現(xiàn)代企業(yè)醫(yī)院提高競爭力的關鍵,所以筆者結合多年在企業(yè)醫(yī)院工作的經驗和經歷,就新形勢下如何做好企業(yè)醫(yī)院財務管理工作進行了分析和研究,主要包括收入管理、成本管理、預算管理、資產管理以及風險管理五個方面,以期能夠起到拋磚引玉的作用,從而促進企業(yè)醫(yī)院財務管理水平的提升。
【作者單位】： 開灤總醫(yī)院林西醫(yī)院;
【關鍵詞】： 企業(yè)醫(yī)院 財務管理 收入 成本 資產 風險
【分類號】：R197.322
【正文快照】： 現(xiàn)如今醫(yī)院生存和發(fā)展所需的資金越來越依靠于自身的積累,提高效率、提升質量、降低成本,向管理和服務要效益成為必然的選擇。并且隨著《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》等相關制度規(guī)范的不斷出臺和完善,使得企業(yè)醫(yī)院的財務管理變得更加規(guī)范嚴謹的同時也需要

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