本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目集成管理理論在G公司節(jié)能改造中的應(yīng)用

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【摘要】：近年來,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,項(xiàng)目管理的理論和實(shí)踐日益豐富,得到政府部門、企業(yè)等等社會(huì)組織等的高度重視。針對(duì)項(xiàng)目復(fù)雜程度不斷提高、規(guī)模越來越大的現(xiàn)狀,項(xiàng)目集成管理理論出現(xiàn)并得到了發(fā)展。項(xiàng)目集成管理理論幫助人們能夠在資源有限的情況下,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本等要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)項(xiàng)目不同任務(wù)進(jìn)行合理的資源配置,最大限度確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。大型項(xiàng)目和具有較高復(fù)雜度的項(xiàng)目正在普遍使用項(xiàng)目集成管理模式。進(jìn)入二十一世紀(jì),環(huán)境問題引起了全人類的廣泛關(guān)注。節(jié)能減排、降低能耗成為企業(yè)需要面對(duì)的重要問題。與此同時(shí),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)從經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā),也是具有節(jié)能減排意愿的。企業(yè)使用先進(jìn)技術(shù)、升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備、改造生產(chǎn)工藝,通過降低生產(chǎn)過程中能源的消耗量,可以實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)成本、提高盈利能力的目標(biāo)。本文在分析集成管理的含義和特點(diǎn)的同時(shí)分析節(jié)能改造項(xiàng)目碳排放計(jì)算和綠色生產(chǎn)概念,將集成管理的概念引入節(jié)能改造項(xiàng)目中,通過對(duì)g公司節(jié)能改造項(xiàng)目管理面臨的問題進(jìn)行分析,明確實(shí)施集成管理的必要性。在項(xiàng)目計(jì)劃階段用全生命周期碳排放的評(píng)價(jià)和綠色生產(chǎn)概念對(duì)節(jié)能改造子項(xiàng)目方案進(jìn)行篩選。在實(shí)施階段對(duì)g公司上海工廠節(jié)能改造項(xiàng)目中集成管理計(jì)劃和控制的研究。在節(jié)能改造項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)集成管理理論的使用進(jìn)行探索,以追求工程符合預(yù)期為目標(biāo)。針對(duì)g公司節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)際需求和特點(diǎn),使用項(xiàng)目集成管理方法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和驗(yàn)收。并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理,確保g公司節(jié)能改造項(xiàng)目取得較好的效果。在項(xiàng)目實(shí)施階段主要進(jìn)行包括工程項(xiàng)目集成計(jì)劃制定和工程項(xiàng)目集成計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理兩部分工作,通過一個(gè)實(shí)例來實(shí)踐項(xiàng)目集成管理理論。最后對(duì)g公司改造項(xiàng)目集成管理的成果做出較為簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià),并總結(jié)項(xiàng)目集成管理理論在節(jié)能改造項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵過程,對(duì)不足之處和后續(xù)工作進(jìn)行展望。本項(xiàng)目研究成果展示一個(gè)節(jié)能改造項(xiàng)目集成管理實(shí)例,對(duì)有相同節(jié)能改造需求的企業(yè)提供管理方式上的啟發(fā)。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目集成管理 動(dòng)態(tài)管理 節(jié)能改造
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F416.4;F206
【目錄】：

• 摘要5-8
• Abstract8-12
• 第1章 緒論12-19
• 1.1 研究背景12-13
• 1.2 選題意義13-14
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-17
• 1.4 研究方法與內(nèi)容17-19
• 第2章 相關(guān)理論綜述19-28
• 2.1 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理19
• 2.2 項(xiàng)目集成管理簡(jiǎn)介19-22
• 2.3 全生命周期碳排放評(píng)估22-26
• 2.4 綠色生產(chǎn)26-27
• 2.5 本章小結(jié)27-28
• 第3章 G公司節(jié)能改造工程項(xiàng)目管理問題分析28-38
• 3.1 G公司簡(jiǎn)介28-29
• 3.2 G公司節(jié)能改造項(xiàng)目需求29-30
• 3.3 G公司項(xiàng)目管理現(xiàn)狀30-31
• 3.4 G公司節(jié)能改造項(xiàng)目集成管理分析31-35
• 3.5 使用生命周期成本法來對(duì)節(jié)能改造項(xiàng)目的方案進(jìn)行選擇35-36
• 3.6 本章小結(jié)36-38
• 第4章 G公司節(jié)能改造工程項(xiàng)目計(jì)劃階段集成管理研究38-67
• 4.1 G公司節(jié)能改造項(xiàng)目計(jì)劃階段主要工作38-39
• 4.2 計(jì)劃階段集成管理要素分析39-40
• 4.3 G公司節(jié)能改造項(xiàng)目目標(biāo)各子項(xiàng)目方案選擇40-54
• 4.4 計(jì)劃階段方案評(píng)價(jià)與選擇54-55
• 4.5 計(jì)劃階段成本-工期集成管理計(jì)劃編排55-62
• 4.6 項(xiàng)目成本-質(zhì)量-工期集成計(jì)劃編制62-66
• 4.7 本章小結(jié)66-67
• 第5章 G公司節(jié)能改造工程項(xiàng)目實(shí)施階段集成管理研究67-81
• 5.1 項(xiàng)目實(shí)施階段集成管理的范圍67
• 5.2 G公司節(jié)能改造項(xiàng)目計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理67-75
• 5.3 G公司節(jié)能改造項(xiàng)目安全管理75-77
• 5.4 G公司節(jié)能改造工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)77-80
• 5.5 本章小結(jié)80-81
• 第6章 結(jié)論與展望81-83
• 6.1 研究?jī)?nèi)容總結(jié)81-82
• 6.2 后續(xù)研究展望82-83
• 參考文獻(xiàn)83-86
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)標(biāo)的學(xué)術(shù)論文86-87
• 致謝87

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

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本文編號(hào)：956411