本文關(guān)鍵詞：淺思建設(shè)單位在工程施工成本管理過程中應(yīng)關(guān)注的重點

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【摘要】：建設(shè)單位施工成本控制是從立項到?jīng)Q算的全過程控制,包括投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段、竣工結(jié)算、決算及后評估階段的工程造價管理,不少建設(shè)單位在施工過程中缺乏控制,施工成本超出概算,導(dǎo)致投資失控,項目建成后資產(chǎn)投資額過大,投資回收期無限延長,甚至無法收回成本,如何實現(xiàn)施工成本全過程的有效管理是建設(shè)單位造價管理的當務(wù)之急。
【作者單位】： 西部機場集團青海機場有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 工程施工 成本管理
【分類號】：TU723.3
【正文快照】： 1抓好設(shè)計階段工程造價管理1.1運用價值工程優(yōu)化設(shè)計1.2積極推行工程限額設(shè)計1.3嚴格審核初步設(shè)計概算2編制高質(zhì)量的招標文件2.1標段劃分應(yīng)經(jīng)濟合理、客觀務(wù)實經(jīng)濟合理。從整個項目角度看,標段的劃分應(yīng)在綜合考慮項目建設(shè)的各類目標的前提下,進行經(jīng)濟性分析,制訂經(jīng)濟合理的標

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