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中小型裝飾企業(yè)項目成本控制及信息化方法應(yīng)用

發(fā)布時間:2017-09-23 20:01

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【摘要】:裝飾行業(yè)市場競爭日益激烈,市場逐步走向規(guī)范,這也意味著該行業(yè)的平均利潤在降低。企業(yè)要想生存并取得較好的效益,將不得不持續(xù)地提高生產(chǎn)效率,降低成本水平。雖然成本的管理在企業(yè)各層面中均有需要改進的地方,然而運用現(xiàn)代管理方法,管理工具,提高管理水平,從管理中要效益,才是當(dāng)前最行之有效的途徑。同時當(dāng)此信息化大潮中,許多企業(yè)開始應(yīng)用計算機系統(tǒng)武裝自己的團隊,然而諸多中小型裝飾企業(yè)在管理系統(tǒng)應(yīng)用中不得要領(lǐng),企業(yè)寶貴的信息及知識資源依然隨著人員的流動,不斷流失,企業(yè)缺乏知識積累,發(fā)展后勁不足。同時企業(yè)管理理論及方法也相對落后,導(dǎo)致計算機系統(tǒng)缺乏靈魂,難以為企業(yè)發(fā)展提供核心動力。如何應(yīng)用信息化工具幫助企業(yè)建立企業(yè)信息及知識積累呢?本文以項目成本管理功能為例,建立信息化功能模型。其一是對原始數(shù)據(jù)的積累,保留過程的可追溯性。其二是對多方數(shù)據(jù)的綜合應(yīng)用。最終通過信息系統(tǒng)規(guī)范工作流程,減少重復(fù)勞動,實現(xiàn)信息實時共享,成果相互協(xié)作以及過程持續(xù)改進的管理目標(biāo)。
【作者單位】: 天津市神奇裝飾工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】中小型建筑裝飾企業(yè) 成本管理 信息化 工程成本控制
【分類號】:F426.92;F406.72
【正文快照】: 建筑裝飾工程的特點:?涉及專業(yè)多,用工種類多,且隨工程進展不斷變化調(diào)整。承包,分包單位多,導(dǎo)致協(xié)調(diào)多,突變多。?從業(yè)人員知識水平相對較低(較一些科技行業(yè)及學(xué)術(shù)類機構(gòu)以及其它工程類行業(yè),如:機械制造,軟件工程等)。系統(tǒng)化地應(yīng)用信息技術(shù)進行管理的水平較低。?裝飾材料種類繁

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本文編號:907169

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