管理層激勵對企業(yè)成本績效影響的實證研究
本文關(guān)鍵詞:管理層激勵對企業(yè)成本績效影響的實證研究
【摘要】:1978年以來中國經(jīng)濟取得的驚人成就,離不開“一低一高”兩類成本:低廉的要素成本,高額的交易成本,實際中生產(chǎn)性要素成本大致相當(dāng)于會計報表中的營業(yè)成本,而交易性成本則和銷售、管理等期間化費用藕斷絲連。然而自2013年起,中國經(jīng)濟出現(xiàn)了幾十年所未見的重大調(diào)整,疾風(fēng)驟雨般的廉政建設(shè)下,“交易成本”的作用大不如前,諸多要素成本的價格呈線性上漲,實現(xiàn)成本管理的創(chuàng)新和強化、在新的成本起點打造新的優(yōu)勢,成了中國企業(yè)的頭等大事。企業(yè)若想達(dá)到改善成本績效的目標(biāo),則繞不開管理層這一掌握企業(yè)內(nèi)要素配置的中樞。同時,公司所有權(quán)與控制權(quán)分離,使得對高級管理層的激勵成為一大難題,管理層只有在被充分激勵的前提下,才有可能提升企業(yè)的成本表現(xiàn)。但是,實施管理層激勵,就確鑿無疑地會給企業(yè)成本績效帶來正向的影響嗎?本文對此加以探討。本文選取2011——2014年期間,滬市A股的上市公司為初始樣本,采用SPSS計量軟件,運用相關(guān)性分析、回歸分析等數(shù)量統(tǒng)計方法,集中對貨幣薪酬、管理層持股、控制權(quán)激勵與企業(yè)成本績效的關(guān)系,進(jìn)行實證檢驗。經(jīng)檢驗得出以下論斷:首先,上市公司管理層貨幣薪酬的激勵,對企業(yè)成本績效有改善的作用,在對營業(yè)成本水平的影響程度上,非國有控股上市公司要強于國有控股上市公司,在對期間費用的影響程度上,國有控股上市公司要強于非國有控股上市公司;其次,上市公司管理層持股比例,對企業(yè)成本績效沒有顯著的影響;最后,上市公司管理層控制權(quán)與公司成本指標(biāo)之間,存在正相關(guān)關(guān)系,且在影響程度上,非國有控股上市公司要強于國有控股上市公司。
【關(guān)鍵詞】:管理層激勵 成本績效 實證研究
【學(xué)位授予單位】:甘肅政法學(xué)院
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F275;F272.92
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-6
- 第一章 導(dǎo)語6-15
- 第一節(jié) 研究背景及意義6-7
- 第二節(jié) 相關(guān)文獻(xiàn)綜述7-13
- 第三節(jié) 研究內(nèi)容、思路和研究方法13-14
- 第四節(jié) 研究的創(chuàng)新點14-15
- 第二章 理論基礎(chǔ)15-23
- 第一節(jié) 人性假設(shè)理論15-17
- 第二節(jié) 需求層次理論17-19
- 第三節(jié) 契約理論19-20
- 第四節(jié) 人力資本理論20-23
- 第三章 研究設(shè)計23-29
- 第一節(jié) 研究假設(shè)23-25
- 第二節(jié) 樣本及數(shù)據(jù)說明25-26
- 第三節(jié) 模型的構(gòu)建26-29
- 第四章 分析和檢驗29-50
- 第一節(jié) 描述性統(tǒng)計分析29-36
- 第二節(jié) 相關(guān)性分析36-37
- 第三節(jié) OLS模型分析37-46
- 第四節(jié) 穩(wěn)健性檢驗46-50
- 第五章 研究小結(jié)50-52
- 第一節(jié) 研究的結(jié)論50-51
- 第二節(jié) 存在的不足及研究展望51-52
- 參考文獻(xiàn)52-54
- 致謝54-55
- 在學(xué)期間公開發(fā)表論文及著作情況55
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號:903574
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