本文關(guān)鍵詞：物業(yè)管理公司成本管理控制

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【摘要】：近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展,促進(jìn)城市化進(jìn)程的加快,房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃興起,城市里興建了大量的住宅小區(qū)及辦公等設(shè)施,潛在大量的物業(yè)管理服務(wù)需求,物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)將迎來(lái)輝煌時(shí)期。近段時(shí)間內(nèi)部分國(guó)內(nèi)外大型物業(yè)管理服務(wù)公司的迅速崛起并占領(lǐng)國(guó)內(nèi)的物業(yè)管理市場(chǎng),為客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。物業(yè)管理企業(yè)是一個(gè)以服務(wù)為中心的特殊行業(yè),從表面上看公司管理的是"物",但是實(shí)質(zhì)工作管理的卻是"人"。物業(yè)管理具有管理項(xiàng)目分布分散、管理內(nèi)容復(fù)雜多樣、成本發(fā)生面廣且形成點(diǎn)多,以及監(jiān)控線長(zhǎng)、進(jìn)行24小時(shí)服務(wù)、監(jiān)管困難等特點(diǎn)。與此同時(shí),物業(yè)管理服務(wù)公司在快速發(fā)展的同時(shí)管理服務(wù)成本也逐漸增加,甚至?xí)l(fā)生入不敷出的情況,這已經(jīng)嚴(yán)重的威脅到企業(yè)的生存發(fā)展。如何進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的成本管控過(guò)程,掌控物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的成本控制方法,把握收支平衡,實(shí)現(xiàn)盈利,必將對(duì)物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。要做好物業(yè)公司的成本管控,需要從全流程進(jìn)行控制,包含事前控制、事中控制和事后控制。
【作者單位】： 中鐵六局集團(tuán)北京鐵路建設(shè)有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 物業(yè)管理公司 成本管理 成本控制
【分類號(hào)】：F299.233.47
【正文快照】： 在物業(yè)管理公司在為客戶提供物業(yè)管理服務(wù)的過(guò)程中會(huì)發(fā)生人工、設(shè)備維修等各項(xiàng)成本支出,如果不能合理、全面的進(jìn)行控制和管理,必將增加公司的物業(yè)管理成本,降低企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。物業(yè)公司只有在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中選擇合理的方法對(duì)成本加強(qiáng)控制,完成控制目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)微薄的經(jīng)

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