無線核心網(wǎng)的TCO分析方法研究
本文關(guān)鍵詞:無線核心網(wǎng)的TCO分析方法研究
更多相關(guān)文章: 無線核心網(wǎng) TCO 成本收益預(yù)測 成本管理
【摘要】:基于通信行業(yè)的總體擁有成本(TCO)模型和核心網(wǎng)的特殊性,提出了無線核心網(wǎng)專有的TCO模型。該模型的特殊性包括:互聯(lián)互通測試費(fèi)用的復(fù)雜性、培訓(xùn)費(fèi)用的必要性。通過引入新供應(yīng)商的決策場景,采用成本項(xiàng)納入工作流的分析方法,提出以人力投入成本和時(shí)間為主要度量手段的TCO定量度量方法。通過新老供應(yīng)商并存場景的分析,指出業(yè)務(wù)部署和運(yùn)維會(huì)對TCO產(chǎn)生復(fù)雜的影響。
【作者單位】: 中興通訊股份有限公司南京研究所;
【關(guān)鍵詞】: 無線核心網(wǎng) TCO 成本收益預(yù)測 成本管理
【分類號】:TN92
【正文快照】: 無線網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商選擇,一直是困擾運(yùn)營商的難題,這其中往往涉及技術(shù)和商務(wù)的多輪比較,評估決策時(shí)間超出1年也很常見,其原因在于:運(yùn)營商不僅需要比較產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格,更需要綜合考察供應(yīng)商提供設(shè)備和服務(wù)的總體擁有成本(TCO);赥CO的研究有助于運(yùn)營全周期的成本控制,然而業(yè)界
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,本文編號:889633
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