本文關(guān)鍵詞：也談企業(yè)固定資產(chǎn)管理

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【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的加大,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占一席之地,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益是任何企業(yè)都不能回避的話題。在信息資源一體化的今天,企業(yè)已將過(guò)去單一的降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本管理模式逐步轉(zhuǎn)移到整合資產(chǎn)尤其是固定資產(chǎn)之中來(lái),挖掘資源,合理配置,進(jìn)而從固定資產(chǎn)的配置以及使用與利用上進(jìn)行改進(jìn),再配置有效的人力資源以及合理的資金,最終共同提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力與外在的競(jìng)爭(zhēng)力。
【作者單位】： 山東天元同泰會(huì)計(jì)師事務(wù)所泰安分所;
【關(guān)鍵詞】： 企業(yè)固定資產(chǎn) 管理問(wèn)題對(duì)策
【分類號(hào)】：F275
【正文快照】： 引言過(guò)去一段時(shí)間里,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者關(guān)心的是安全生產(chǎn)、暢通銷售,有效投資,利潤(rùn)結(jié)余與分配。卻忽略了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)固定資產(chǎn),在固定資產(chǎn)的管理上缺乏管理體系,重投資缺管理,同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)還有待于提高,資產(chǎn)得不到有效的整合,監(jiān)督又缺乏力度。這樣導(dǎo)致固定資產(chǎn)管

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