本文關(guān)鍵詞：EPC工程總承包設(shè)計階段成本控制研究

  更多相關(guān)文章： 成本控制 限額設(shè)計 價值工程分析 技術(shù)設(shè)計階段 工程總承包 造價控制 工程造價 全過程 控制成本 設(shè)計方案

【摘要】：EPC工程總承包是一種全過程的承包模式,成本控制是其項目管理的一個重要方面,影響著工程項目經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。針對EPC工程總承包建設(shè)中設(shè)計階段成本控制的特點,應用限額設(shè)計以及采用價值工程等方法控制成本作一探討,希望對于EPC總承包商在實際項目中控制成本有著一定的參考和借鑒意義。
【作者單位】： 西安建筑科技大學管理學院;中國石油天然氣管道局;
【關(guān)鍵詞】： 成本控制 限額設(shè)計 價值工程分析 技術(shù)設(shè)計階段 工程總承包 造價控制 工程造價 全過程 控制成本 設(shè)計方案
【分類號】：F284
【正文快照】： 引言建設(shè)項目成本控制的好壞,直接關(guān)系到項目能否按時、按質(zhì)、按量完成,從設(shè)計出發(fā)降低預算也是工程費用降低的根本途徑。EPC項目的成本控制首先應該是一個全過程控制,對于總承包商來說,成本控制的主要內(nèi)容是設(shè)計階段的工程造價概算費用控制、采購分包階段的采購分包費用控制

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本文編號：809078