A公司基建財(cái)務(wù)集約化管理實(shí)踐與成效
發(fā)布時間:2017-09-02 21:05
本文關(guān)鍵詞:A公司基建財(cái)務(wù)集約化管理實(shí)踐與成效
更多相關(guān)文章: 基建財(cái)務(wù)管理 集約化 預(yù)算控制
【摘要】:A公司結(jié)合管理實(shí)際,緊緊圍繞投資決策、項(xiàng)目預(yù)算、成本管理、會計(jì)核算、資金支付、決算轉(zhuǎn)資等重要財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,著力構(gòu)建基建財(cái)務(wù)集約化管理體系和管理機(jī)制,努力促進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)高度融合。本文重點(diǎn)介紹了A公司基建財(cái)務(wù)集約化管理的主要措施與成效。
【作者單位】: 安徽康源電力集團(tuán)有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】: 基建財(cái)務(wù)管理 集約化 預(yù)算控制
【分類號】:F275
【正文快照】: A公司全面梳理基建財(cái)務(wù)管理職責(zé)及節(jié)點(diǎn)要求,著力構(gòu)建基建財(cái)務(wù)集約化管理體系和管理機(jī)制,要求基建財(cái)務(wù)管理人員全過程參與管理,將財(cái)務(wù)集約化管理要求適時融入基建業(yè)務(wù)全過程,促進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)高度融合。 一、A公司基建財(cái)務(wù)集約化管理的主要措施 1. 構(gòu)建基建財(cái)務(wù)集約化管理體系和
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1 于海翔;;大型企業(yè)集團(tuán)基建財(cái)務(wù)核算[J];現(xiàn)代商業(yè);2011年14期
,本文編號:780865
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