論公路工程項目成本管理的問題及改進(jìn)策略
本文關(guān)鍵詞:論公路工程項目成本管理的問題及改進(jìn)策略
【摘要】:隨著現(xiàn)代化社會的經(jīng)濟水平提高使得交通業(yè)也不斷地發(fā)展著,社會和國家對托起交通業(yè)的公路項目備受關(guān)注。而每個工程項目的成本控制自然是非常重要的,公路工程項目的成本控制同樣不例外。一個公路工程項目的全過程包括前期準(zhǔn)備工作、施工階段、竣工階段、質(zhì)量保修階段等,我們要針對比較容易忽略的幾方面進(jìn)行研究并制定相應(yīng)措施。公路工程項目的成本控制在建設(shè)工程的全過程中貫穿始終,無論是在工程的立項階段還是竣工階段同樣起到著關(guān)鍵作用。本文就針對現(xiàn)在公路工程項目成本控制存在的問題加以討論分析,并提出解決措施。
【作者單位】: 四川川交路橋有限責(zé)任公司;
【關(guān)鍵詞】: 公路工程 成本控制 問題及措施
【分類號】:F542.3;F540.58
【正文快照】: 一、公路工程成本控制存在的問題(一)缺乏成本競爭意識我國長期對公路施工企業(yè)的控制,使得施工企業(yè)只按照國家的規(guī)定和命令對項目進(jìn)行施工,企業(yè)本身不會承擔(dān)任何風(fēng)險。因為只要施工單位完成施工任務(wù)即可,所有的風(fēng)險和后果都由國家承擔(dān)。這就導(dǎo)致了當(dāng)今的很多公路工程公司仍用
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,本文編號:777241
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