發(fā)布時間：2017-08-25 07:43

  本文關鍵詞：SW企業(yè)財務戰(zhàn)略與對策研究

  更多相關文章： 財務戰(zhàn)略 財務戰(zhàn)略矩陣 企業(yè)生命周期

【摘要】：隨著世界經濟進入深度轉型調整期,國際經濟形勢錯綜復雜,企業(yè)經營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。在此環(huán)境下,制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略已成為現(xiàn)代企業(yè)保持經營發(fā)展,發(fā)揮競爭優(yōu)勢的主要問題。財務戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,其有效的制定和實施可以促進發(fā)展戰(zhàn)略目標的早日實現(xiàn)�，F(xiàn)代財務戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)內外環(huán)境,從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),通過籌資、投資、分配活動,合理配置與有效使用資本,增強企業(yè)競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標的一種具有全局性、長遠性和創(chuàng)造性的謀劃。其目標是通過資本的配置與使用實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。本文以化工行業(yè)的SW企業(yè)為研究對象,采用財務戰(zhàn)略矩陣理論和企業(yè)生命周期理論與案例分析相結合的方法,對SW企業(yè)2010年-2014年五年期間的財務數(shù)據(jù)進行計算、整理和分析,并結合企業(yè)所處的內外部環(huán)境及戰(zhàn)略目標,對SW企業(yè)面對困境和機遇時財務戰(zhàn)略的制定及在投資、籌資、收益分配、成本管理方面的對策提出了建設性意見,使企業(yè)的財務戰(zhàn)略滿足企業(yè)戰(zhàn)略目標的需求,為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供財務支撐。同時也為SW企業(yè)制定財務戰(zhàn)略及對策提供一些有益的參考和借鑒。文章共分為六部分。第一部分為概述,簡要介紹了文章研究的背景、意義、研究對象及方法。第二部分對企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的相關理論知識進行了介紹,包括企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的內容和關系、財務戰(zhàn)略矩陣理論及企業(yè)生命周期理論。第三部分介紹了SW企業(yè)的基本情況,并運用財務戰(zhàn)略矩陣理論對其進行分析,得出SW企業(yè)在矩陣中所處的位置。第四部分通過財務戰(zhàn)略矩陣及企業(yè)生命周期的財務戰(zhàn)略選擇的分析,提出SW企業(yè)目前適合采取防御性財務戰(zhàn)略的建議,提出通過結構調整、科技創(chuàng)新和二次創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造的觀點。第五部分介紹了SW企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境及戰(zhàn)略目標,并從籌資、投資、分配、成本角度提出SW企業(yè)財務戰(zhàn)略對策建議。第六部分對全文進行總結,形成結論。
【關鍵詞】：財務戰(zhàn)略 財務戰(zhàn)略矩陣 企業(yè)生命周期
【學位授予單位】：重慶大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F406.7;F426.7
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• 英文摘要4-8
• 1 緒論8-10
• 1.1 研究的背景及意義8
• 1.2 論文的研究對象和研究方法8-10
• 1.2.1 研究對象8-9
• 1.2.2 研究方法9-10
• 2 企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略相關理論介紹10-22
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略10-11
• 2.2 財務戰(zhàn)略11-15
• 2.2.1 財務戰(zhàn)略的含義11
• 2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略11-13
• 2.2.3 財務戰(zhàn)略的特征13
• 2.2.4 財務戰(zhàn)略的類型13-15
• 2.3 財務戰(zhàn)略矩陣理論15-21
• 2.3.1 財務戰(zhàn)略矩陣理論的起源15
• 2.3.2 財務戰(zhàn)略矩陣的原理15-18
• 2.3.3 財務戰(zhàn)略矩陣的含義18
• 2.3.4 財務戰(zhàn)略矩陣的內容18-20
• 2.3.5 財務戰(zhàn)略矩陣分析的意義20-21
• 2.4 企業(yè)生命周期的財務戰(zhàn)略理論介紹21-22
• 3 SW企業(yè)現(xiàn)狀與財務戰(zhàn)略分析22-32
• 3.1 SW企業(yè)的基本情況22-23
• 3.2 SW企業(yè)財務戰(zhàn)略矩陣分析23-32
• 3.2.1 SW企業(yè)創(chuàng)造價值能力分析23-26
• 3.2.2 SW企業(yè)可持續(xù)增長能力分析26-28
• 3.2.3 SW企業(yè)財務戰(zhàn)略矩陣的構建28
• 3.2.4 SW企業(yè)財務戰(zhàn)略矩陣的現(xiàn)狀分析28-32
• 4 SW企業(yè)財務戰(zhàn)略選擇32-39
• 4.1 基于財務戰(zhàn)略矩陣的財務戰(zhàn)略選擇32-34
• 4.2 基于企業(yè)生命周期財務戰(zhàn)略選擇34-36
• 4.3 SW企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境及戰(zhàn)略目標36-37
• 4.4 SW企業(yè)財務戰(zhàn)略選擇37-39
• 5 SW企業(yè)財務戰(zhàn)略實施策略研究39-48
• 5.1 籌資策略39-40
• 5.2 投資策略40-41
• 5.3 收益分配策略41-42
• 5.4 成本管理策略42-48
• 6 研究結論48-49
• 致謝49-50
• 參考文獻50-52
• 附錄：中央企業(yè)經濟增加值考核細則52

【相似文獻】

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本文編號：735831