工程項目綜合管理舉要
本文關(guān)鍵詞:工程項目綜合管理舉要
更多相關(guān)文章: 項目評估 優(yōu)化配置 勞務(wù)管理 成本管理 約束機制 項目綜合管理
【摘要】:工程項目管理應(yīng)把好管理關(guān),選準項目經(jīng)理,正確評估項目及相關(guān)合同簽訂,強化責(zé)任意識,健全考核制度。
【作者單位】: 中鐵十八局集團第三工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 項目評估 優(yōu)化配置 勞務(wù)管理 成本管理 約束機制 項目綜合管理
【分類號】:TU71
【正文快照】: 目前,施工企業(yè)多數(shù)采用以工程項目為主自行生產(chǎn)和管理的管理方式。以工程項目管理為中心,提高項目運作質(zhì)量,是施工企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。加強工程項目綜合管理,對打造精品工程,塑造行業(yè)品牌,適應(yīng)形勢發(fā)展,具有重要意義。1選好項目管理者在工程項目規(guī)模相同、含金量基本相
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,本文編號:648424
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