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地鐵工程成本責(zé)任流管理原理探討

發(fā)布時(shí)間:2017-05-30 22:08

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【摘要】:依據(jù)責(zé)任成本管理理論,引入動(dòng)態(tài)管理思想,結(jié)合地鐵工程成本管控體系,界定地鐵工程成本責(zé)任流內(nèi)涵,提出地鐵工程成本責(zé)任流構(gòu)成要素和流動(dòng)機(jī)理。通過地鐵工程成本責(zé)任流管理,實(shí)現(xiàn)對成本責(zé)任在地鐵工程項(xiàng)目內(nèi)的全過程、全方位管理和控制,以達(dá)到強(qiáng)化地鐵工程成本管理的目的。
【作者單位】: 中南大學(xué)土木工程學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】地鐵工程 成本責(zé)任流 動(dòng)態(tài)管理思想
【基金】:國家自科科學(xué)基金項(xiàng)目(71273283)
【分類號】:U231.3
【正文快照】: 0引言近年來,我國城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,居民出行需求日益增長,地鐵因其方便、舒適、快捷等特點(diǎn)而日益受到大城市的青睞。地鐵建設(shè)高潮的興起對于施工企業(yè)而言既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),導(dǎo)致市場競爭壓力逐漸增大。那么,應(yīng)如何在確保地鐵工程安全、質(zhì)量和工期的前提下,提高企業(yè)成本管

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本文編號:408034

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