衛(wèi)星制造領(lǐng)域科技含量高、準(zhǔn)入門檻高、投資回報(bào)周期長(zhǎng),探索出一套適合自身的成本管控之法是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。分析商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及外部競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)會(huì)和威脅,提出企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求經(jīng)濟(jì)利益,必須要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品性價(jià)比;推行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)行批量化生產(chǎn);完善成本核算系統(tǒng),建立成本考核機(jī)制,從根本上提升企業(yè)的成本管控效力,提高企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)的SWOT分析
    (一)商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strength)
    (二)商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)的劣勢(shì)(Weakness)
    (三)商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)的機(jī)會(huì)(Opportunity)
    (四)商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)的威脅(Threat)
二、商業(yè)衛(wèi)星制造企業(yè)成本管控策略
    (一)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品性價(jià)比
    (二)推行標(biāo)準(zhǔn)化,踐行小批量柔性化生產(chǎn)
    (三)完善成本核算系統(tǒng),建立考核機(jī)制
三、結(jié)論



本文編號(hào)：4032534