市政工程作為為居民提供公共設(shè)施和服務(wù)的公共工程,其特殊性作用要求市政工程的成本管理必須進(jìn)行市場(chǎng)化改革,采取全過(guò)程的成本管理。為了改進(jìn)和完善市政工程成本管理,有效提升經(jīng)濟(jì)效益,減少灰色交易和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),保障施工的順利進(jìn)行,可以通過(guò)工程實(shí)例分析法或者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法來(lái)進(jìn)行分析論述。文章運(yùn)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法,從制度、技術(shù)、人才等方面進(jìn)行闡述,提出了成本管理的運(yùn)用策略,在一定程度上解決了由施工因素、管理因素等導(dǎo)致的成本失控問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了市政工程施工企業(yè)效益的最大化。

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【文章目錄】：
1 市政工程施工成本概述
2 市政工程施工成本管理現(xiàn)狀
3 市政工程成本管理策略
4 市政工程成本管理價(jià)值
5 結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：4023829