隨著我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展,保險行業(yè)賴以生存的保險市場環(huán)境發(fā)生了很大變化,財產(chǎn)保險企業(yè)面臨著經(jīng)營成本上升、經(jīng)濟效益下降等突出問題�；诖�,財產(chǎn)保險企業(yè)若要適應當前保險市場的發(fā)展環(huán)境,必須集中力量降低企業(yè)的經(jīng)營成本、提高經(jīng)濟效益。從當前財產(chǎn)保險企業(yè)成本管理工作開展實際來看,財產(chǎn)保險企業(yè)成本管理尚存在很大的優(yōu)化空間,一些問題的存在嚴重制約了財產(chǎn)保險企業(yè)的進一步發(fā)展。因此,本文以問題思維為導向,從當前財產(chǎn)保險企業(yè)的成本管理中總結出主要問題,然后在明確問題的基礎上探究解決這些問題的方法和策略,希望能對促進和完善我國財產(chǎn)保險企業(yè)的成本管理有所裨益。

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【文章目錄】：
一、我國財產(chǎn)保險企業(yè)費用成本概述
    （一）財產(chǎn)保險費用成本的定義
    （二）財產(chǎn)保險企業(yè)成本費用管理概念
二、我國財產(chǎn)保險企業(yè)成本管理工作存在的弊端
    （一）缺乏成本管理意識，忽視成本管理工作
    （二）成本核算方法不嚴謹
    （三）缺乏先進科學的成本管理制度
三、我國財產(chǎn)保險企業(yè)成本管理工作優(yōu)化路徑分析
    （一）加強成本管理意識，重視成本管理工作
    （二）加強財務管理的內(nèi)控力度，明確各項費用支出
    （三）優(yōu)化業(yè)務流程管理,控制業(yè)務成本支出
    （四）優(yōu)化成本管理工作的新嘗試



本文編號：3979107