論房地產(chǎn)項目的成本控制——以廣潤翰城項目為例
發(fā)布時間:2024-05-15 00:23
對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,項目的品質(zhì)和價格是項目開發(fā)成功的關(guān)鍵;而追求利潤最大化,則是每個開發(fā)商的最終目的,開發(fā)項目的成本控制是房地產(chǎn)開發(fā)商在項目實施過程中的一項重要工作,貫穿于項目實施的全過程。要保障開發(fā)項目取得良好的經(jīng)濟效益,就必須十分重視成本控制工作,切實提高成本管理水平。 論文以房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制為研究對象,以房地產(chǎn)項目開發(fā)過程為線索,經(jīng)過收集大量的項目成本控制資料,對房地產(chǎn)開發(fā)項目成本構(gòu)成要素進行分析、研究,對成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),即立項環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)、招投標(biāo)環(huán)節(jié)及施工環(huán)節(jié)的成本構(gòu)成、影響因素進行深入分析。在此基礎(chǔ)上,論文還通過成本控制理論在廣潤·翰城項目中的應(yīng)用,進一步分析和研究房地產(chǎn)開發(fā)項目在關(guān)鍵階段的成本控制,論證了各關(guān)鍵環(huán)節(jié)成本控制在整個項目成本控制中的重要性。 同時,對廣潤·翰城項目的開發(fā)過程進行梳理,總結(jié)提煉了一系列有利于房地產(chǎn)成本控制的理論依據(jù)和具體的控制實施方法: (1)推行限額設(shè)計。將限額設(shè)計貫穿于項目設(shè)計的全過程,從投資決策開始根據(jù)投資估算設(shè)立目標(biāo)限額,到初步設(shè)計以概算確定最高限額,直至項目實施的施工圖設(shè)計階段重點控制工程量,達到合理使用人力、物力、財力,提高資...
【文章頁數(shù)】:49 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 問題的提出
1.3 概念界定
1.3.1 房地產(chǎn)
1.3.2 成本控制
1.3.3 房地產(chǎn)成本控制
1.4 研究的邏輯框架、研究內(nèi)容與章節(jié)安排
2 文獻綜述
2.1 房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)理論
2.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)的概念與結(jié)構(gòu)
2.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)的特征
2.2 成本控制的概念與特征
2.2.1 成本的含義
2.2.2 工程項目成本控制的含義與特點
2.3 成本控制的基本理論
2.4 房地產(chǎn)開發(fā)成本控制的組織形式
2.4.1 組建綜合性的成本控制部門
2.4.2 組建階段性的單一的成本控制部門
2.4.3 成本控制咨詢
2.4.4 委托咨詢公司進行項目造價全過程管理
2.5 我國房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制的發(fā)展脈絡(luò)
2.5.1 計劃經(jīng)濟時期對成本的控制
2.5.2 我國房地產(chǎn)成本控制的發(fā)展趨勢
3 房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成及成本控制的影響因素分析
3.1 房地產(chǎn)項目的成本構(gòu)成
3.2 房地產(chǎn)項目成本控制的原則
3.3 房地產(chǎn)項目開發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成本控制
3.3.1 立項環(huán)節(jié)成本控制
3.3.2 設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制
3.3.3 工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制
3.3.4 施工環(huán)節(jié)的成本控制
3.4 房地產(chǎn)項目成本控制的影響因素
3.4.1 立項環(huán)節(jié)成本控制的影響因素
3.4.2 設(shè)計環(huán)節(jié)成本控制的影響因素
3.4.3 招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制的影響因素
3.4.4 施工環(huán)節(jié)成本控制的影響因素
3.5 小結(jié)
4 廣潤·翰城開發(fā)的成本控制研究
4.1 翰城項目背景介紹
4.1.1 翰城項目背景
4.1.2 翰城項目整體規(guī)劃
4.2 翰城項目成本分析
4.2.1 翰城項目規(guī)劃概述
4.2.2 翰城項目成本構(gòu)成
4.3 廣潤·翰城項目成本控制模式研究
4.3.1 廣潤·翰城項目的成本控制措施
4.3.2 廣潤·翰城項目成本控制存在的問題
5 研究結(jié)論與展望
5.1 研究結(jié)論
5.2 研究不足與展望
參考文獻
后記
本文編號:3973631
【文章頁數(shù)】:49 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 問題的提出
1.3 概念界定
1.3.1 房地產(chǎn)
1.3.2 成本控制
1.3.3 房地產(chǎn)成本控制
1.4 研究的邏輯框架、研究內(nèi)容與章節(jié)安排
2 文獻綜述
2.1 房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)理論
2.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)的概念與結(jié)構(gòu)
2.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)的特征
2.2 成本控制的概念與特征
2.2.1 成本的含義
2.2.2 工程項目成本控制的含義與特點
2.3 成本控制的基本理論
2.4 房地產(chǎn)開發(fā)成本控制的組織形式
2.4.1 組建綜合性的成本控制部門
2.4.2 組建階段性的單一的成本控制部門
2.4.3 成本控制咨詢
2.4.4 委托咨詢公司進行項目造價全過程管理
2.5 我國房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制的發(fā)展脈絡(luò)
2.5.1 計劃經(jīng)濟時期對成本的控制
2.5.2 我國房地產(chǎn)成本控制的發(fā)展趨勢
3 房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成及成本控制的影響因素分析
3.1 房地產(chǎn)項目的成本構(gòu)成
3.2 房地產(chǎn)項目成本控制的原則
3.3 房地產(chǎn)項目開發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成本控制
3.3.1 立項環(huán)節(jié)成本控制
3.3.2 設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制
3.3.3 工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制
3.3.4 施工環(huán)節(jié)的成本控制
3.4 房地產(chǎn)項目成本控制的影響因素
3.4.1 立項環(huán)節(jié)成本控制的影響因素
3.4.2 設(shè)計環(huán)節(jié)成本控制的影響因素
3.4.3 招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制的影響因素
3.4.4 施工環(huán)節(jié)成本控制的影響因素
3.5 小結(jié)
4 廣潤·翰城開發(fā)的成本控制研究
4.1 翰城項目背景介紹
4.1.1 翰城項目背景
4.1.2 翰城項目整體規(guī)劃
4.2 翰城項目成本分析
4.2.1 翰城項目規(guī)劃概述
4.2.2 翰城項目成本構(gòu)成
4.3 廣潤·翰城項目成本控制模式研究
4.3.1 廣潤·翰城項目的成本控制措施
4.3.2 廣潤·翰城項目成本控制存在的問題
5 研究結(jié)論與展望
5.1 研究結(jié)論
5.2 研究不足與展望
參考文獻
后記
本文編號:3973631
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