在當(dāng)前新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的大背景下,我國房產(chǎn)市場已不再支持過度擴(kuò)張的發(fā)展模式,行業(yè)競爭日益激烈,導(dǎo)致房產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的成本管理和控制也愈發(fā)重要。房產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本管理是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理為一體的綜合性工作,具有綜合性高、系統(tǒng)性強(qiáng)等特點(diǎn),其關(guān)鍵在于對(duì)項(xiàng)目建設(shè)每個(gè)階段的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。本文重點(diǎn)分析了當(dāng)前房產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目全過程成本管理的現(xiàn)狀,并針對(duì)其中存在的問題提出了一些應(yīng)對(duì)措施。

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【文章目錄】：
0 引言
1 房產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本管理概述
    1.1 房產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本管理的概念
    1.2 房產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀
2 影響房產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本管理的因素
3 房產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本管理內(nèi)容及原則
    3.1 房產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容
    3.2 房產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本管理的原則
4 房產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本管理應(yīng)對(duì)措施
    4.1 房產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)前的成本管理
    4.2 房產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本管理
    4.3 房產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成后的成本管理
5 結(jié)束語



本文編號(hào)：3962110