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A電力調(diào)度中心建設(shè)項(xiàng)目成本控制研究

發(fā)布時(shí)間:2024-04-10 06:07
  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化速度的加快,建筑行業(yè)迅速崛起,帶動(dòng)了GDP的增速。然而近幾年房地產(chǎn)在國(guó)家宏觀調(diào)控政策下陷入低迷,對(duì)于建筑行業(yè)而言,在這樣的社會(huì)背景下通過(guò)項(xiàng)目管理舉措降低工程成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是建筑施工單位的首要任務(wù),這就要求企業(yè)采用科學(xué)適當(dāng)?shù)墓芾矸绞胶托兄行У姆椒▉?lái)控制項(xiàng)目成本。在整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中,工程成本的控制是最為核心的環(huán)節(jié),決定了工程項(xiàng)目管理總體上的能力和水平。但當(dāng)前我國(guó)的工程項(xiàng)目成本控制體系不健全,并且管理力度不夠,影響工程總體效益的發(fā)揮。因此,全方位、多角度對(duì)工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容進(jìn)行分析,對(duì)其成本控制過(guò)程中的影響因素進(jìn)行梳理,并設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的成本控制方案,有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的控制,不僅是當(dāng)前建筑行業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題,也是廣大工程領(lǐng)域?qū)W者所研究的重點(diǎn)。[1]本文以A電力調(diào)度中心建設(shè)項(xiàng)目為例,研究其成本控制問(wèn)題。文章主要分為五個(gè)部分:首先介紹研究背景與意義、文獻(xiàn)綜述、行文思路以及創(chuàng)新點(diǎn);其次,對(duì)項(xiàng)目成本控制的概念、特點(diǎn)、原則及常用方法進(jìn)行了闡釋,為后文的具體實(shí)例研究奠定了理論基礎(chǔ);再次,對(duì)A電力調(diào)度中心建設(shè)項(xiàng)目的成本控制進(jìn)行分析,了解項(xiàng)目概況,按項(xiàng)目的不同階段梳理...

【文章頁(yè)數(shù)】:53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖2.1成本變更控制系統(tǒng)

圖2.1成本變更控制系統(tǒng)

圖2.1成本變更控制系統(tǒng)時(shí)間進(jìn)度費(fèi)用法目實(shí)施的各個(gè)階段會(huì)伴隨不同類型、不同金額的成本支出。通過(guò),項(xiàng)目的時(shí)間與成本之間呈現(xiàn)出一定的規(guī)律,如圖2.2所示。最,隨時(shí)間推移,項(xiàng)目的成本支出逐漸增多;當(dāng)進(jìn)入全面施工階段出基本保持平穩(wěn);在項(xiàng)目的收尾階段,成本呈下降趨勢(shì)。


圖2.2各施工階段成本走勢(shì)圖

圖2.2各施工階段成本走勢(shì)圖

圖2.2各施工階段成本走勢(shì)圖述分析,要進(jìn)行項(xiàng)目成本控制首先要設(shè)計(jì)合理的施工化成本支出。建設(shè)過(guò)程中通常會(huì)根據(jù)施工方案進(jìn)行資也必然會(huì)帶來(lái)成本、資源的重新分配。因此,施工方件,也是項(xiàng)目成本控制的重要依據(jù),必須具備可行性分析表法本分析表法的核心思想是將項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)成觀清晰,利....


圖5.1A電力調(diào)度中心建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部管理結(jié)構(gòu)圖

圖5.1A電力調(diào)度中心建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部管理結(jié)構(gòu)圖

圖5.1A電力調(diào)度中心建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部管理結(jié)構(gòu)圖力調(diào)度中心建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部成員由A電力公司直接任命目經(jīng)理或各部門負(fù)責(zé)人。各項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,代表A力調(diào)度中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管控。需要特殊強(qiáng)調(diào)的是,A電力調(diào)度中各部門人員盡管由A電力公司抽調(diào)而來(lái),但在該項(xiàng)目實(shí)....


圖5.2項(xiàng)目各階段成本控制流程圖

圖5.2項(xiàng)目各階段成本控制流程圖

圖5.2項(xiàng)目各階段成本控制流程圖進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段時(shí),成本控制流程的關(guān)鍵性工作就是設(shè)計(jì)調(diào)度中心建設(shè)施程圖。施工圖的設(shè)計(jì)只要做好了以下幾個(gè)步驟的工作也就完成了成本控制的工作。首先對(duì)A電力調(diào)度中心建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施行限額設(shè)計(jì)。合理估算成本指標(biāo)投資,因?yàn)槭┕D各部分的預(yù)算是不同的,使....



本文編號(hào):3950262

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