為有效制定油氣田井場作業(yè)人員不安全行為的防范措施,降低事故發(fā)生可能性,基于成本收益理論建立油氣田井場作業(yè)人員的行為決策模型,通過仿真計算定量分析了不同影響因素對不安全行為產生的影響程度。結果表明:正向激勵和負向激勵對不安全行為的降低幅度為21.8%,17.2%,負向激勵和監(jiān)督力度共同作用下不安全行為可降低44.8%。油田企業(yè)在保證利潤的前提下應優(yōu)先提升HSE獎勵水平,合理控制罰金水平的同時加大管理監(jiān)督力度,從而有效減少作業(yè)人員不安全行為的發(fā)生,保障企業(yè)的安全生產。

【文章頁數】：4 頁

【部分圖文】：

圖1仿真計算示意

本文以井下作業(yè)中的試油作業(yè)為例,在多主體建模工具Netlogo中進行仿真計算,建立的決策分析模型中包括試油隊、射孔隊、壓裂隊等作業(yè)人員共30名,并配置工程監(jiān)督1名。仿真計算中作業(yè)時間選擇8小時制,共計算800h,即100個工作日。初始時刻t1,作業(yè)人員均處于安全行為狀態(tài),如圖1....

圖2獎勵水平ER對不安全行為的影響

工況1為原始罰金水平GP=2,工況4,5為罰金水平GP提高1.5倍和2.0倍,其余參數保持不變。對比3種工況下不安全行為次數的曲線,如圖3所示。隨著罰金水平GP的提高,在100個工作日內平均不安全行為次數由19.78次,分別下降至17.86次和16.37次,下降幅度為9.7%和1....

圖3罰金水平GP對不安全行為的影響

隨著罰金水平GP的提高,在100個工作日內平均不安全行為次數由19.78次,分別下降至17.86次和16.37次,下降幅度為9.7%和17.2%。從計算結果來看,提高罰金水平(負向激勵)在一定的范圍內可減少作業(yè)人員的不安全行為,相比正向激勵,提高罰金水平對不安全行為的影響較弱�？�....

圖4監(jiān)督力度M對不安全行為的影響

監(jiān)督力度M表示工程監(jiān)督對作業(yè)人員不安全行為的發(fā)現(xiàn)概率,監(jiān)督力度越大,不安全行為被發(fā)現(xiàn)并處以罰金的可能性越大,從而降低選擇不安全行為的收益,對作業(yè)人員不安全行為決策產生影響。圖4(a)為罰金水平GP為原始值時,監(jiān)督力度M從50%提高至70%和90%的計算結果,在100個工作日內平均....

本文編號：3946648