大型文化演出活動的出現(xiàn)是社會經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物,它在增強自身文化價值的同時,也至始至終地發(fā)揮著促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的功能,它往往是集歷史傳統(tǒng)、文化藝術(shù)、休閑娛樂、科學(xué)技術(shù)和活動管理于一身,創(chuàng)造了許多令人回味的案例,它的舉辦通常意義重大、現(xiàn)場歡快熱烈、激動人心、回味無窮。大型文化演出活動是向消費者提供精神產(chǎn)品的一項服務(wù),它具有明確的目標(biāo)、確定的范圍、特定的資源約束和一次性等特點,這些特點決定了可以采用項目管理的方法和理論來提高文化演出活動項目管理的規(guī)范性。涼山州州慶演出是一場為了特定紀(jì)念日而籌備的大型文化演出活動,本文研究的目的是通過對該活動運作與管理過程的研究,尋找長期以來文化演出類項目存在的缺乏科學(xué)管理模式和管理松散等問題的解決辦法,通過證明文化演出的組織管理完全可以引進(jìn)項目管理科學(xué)理論,從而建立成熟完善、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、體系化的大型文化演出活動項目管理的模式,達(dá)到控制成本、提高工作率效、保證演出成功的目標(biāo)。為了在確定的時間內(nèi)高品質(zhì)的完成涼山州州慶演出項目,本文運用項目整合管理理論體系,研究涼山州州慶演出活動項目在啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、收尾五大過程中如何制定項目管理計劃和實施項目管理,...

【文章頁數(shù)】：70 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 選題來源、依據(jù)和背景
    1.2 論文的研究目的和意義
    1.3 論文的研究內(nèi)容和解決的關(guān)鍵問題
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 解決的關(guān)鍵問題
    1.4 論文的分析思路和研究方法
        1.4.1 論文的分析思路
        1.4.2 論文的研究方法
第二章 項目管理相關(guān)理論概述
    2.1 項目管理概念
        2.1.1 項目的定義
        2.1.2 項目管理的定義
        2.1.3 項目管理的特點
    2.2 項目整合管理概念
        2.2.1 項目整合管理的定義
        2.2.2 項目整合管理的意義
        2.2.3 項目整合管理的特征
        2.2.4 項目整合管理的過程
    2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.3.1 國外對大型文化演出活動研究和實踐狀況
        2.3.2 國內(nèi)對大型文化演出活動研究和實踐狀況
    2.4 大型文化演出活動分析
        2.4.1 文化演出活動的特點
        2.4.2 文化演出活動的要求
        2.4.3 項目管理在大型文化演出活動中的適用性
        2.4.4 大型文化演出活動項目管理的特點
第三章 涼山州州慶演出項目啟動與規(guī)劃過程分析
    3.1 州慶演出活動項目概況與背景
    3.2 項目的啟動
        3.2.1 項目目標(biāo)制定
        3.2.2 項目組織設(shè)立
        3.2.3 制定項目章程
    3.3 項目的規(guī)劃
        3.3.1 項目計劃的內(nèi)容
        3.3.2 項目計劃的過程
    3.4 州慶演出活動項目范圍計劃
        3.4.1 項目需求識別
        3.4.2 項目的范圍確認(rèn)
        3.4.3 項目的工作分解結(jié)構(gòu)
    3.5 州慶演出活動項目進(jìn)度計劃
        3.5.1 網(wǎng)絡(luò)計劃時間表及網(wǎng)絡(luò)圖
        3.5.2 網(wǎng)絡(luò)計劃時間圖分析
    3.6 州慶演出活動項目成本計劃
        3.6.1 項目預(yù)算
        3.6.2 成本管理計劃
    3.7 州慶演出活動項目風(fēng)險計劃
        3.7.1 風(fēng)險的識別
        3.7.2 風(fēng)險的評估
        3.7.3 風(fēng)險的應(yīng)對
        3.7.4 項目應(yīng)急預(yù)案
第四章 涼山州州慶演出項目監(jiān)控與收尾過程分析
    4.1 監(jiān)控項目工作
        4.1.1 倒排時間項目的工期控制管理
    4.2 整合管理的變更控制
    4.3 項目收尾
第五章 結(jié)論與展望
    5.1 本文研究結(jié)論
    5.2 不足及改進(jìn)方向
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3933858