火電建設(shè)項(xiàng)目作為大型基本建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的影響。造價(jià)管理是火電建設(shè)項(xiàng)目管理中的重要組成部分,是投資者的決策依據(jù)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的盈利基礎(chǔ),因此對(duì)火電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理的相關(guān)研究有著重要的意義。 本文對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的相關(guān)理論及內(nèi)容進(jìn)行了闡述,針對(duì)決策、工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程施工等管理階段,分析了電力投資集團(tuán)公司火電建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的現(xiàn)狀,歸納了影響火電建設(shè)工程造價(jià)的主要因素,從項(xiàng)目投資者的角度,提出了相應(yīng)改進(jìn)措施,并進(jìn)行了實(shí)際案例分析。

【文章頁(yè)數(shù)】：78 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
第一章 引言
    1.1 選題背景和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究過(guò)程與現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外工程造價(jià)管理研究過(guò)程與現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理研究過(guò)程與現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容及基本框架
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 基本框架
第二章 工程造價(jià)管理理論綜述
    2.1 工程造價(jià)和造價(jià)管理的基本概念
        2.1.1 工程造價(jià)
        2.1.2 工程造價(jià)管理
    2.2 工程造價(jià)管理主要理論
        2.2.1 全過(guò)程造價(jià)管理
        2.2.2 全生命周期造價(jià)管理
        2.2.3 全面造價(jià)管理
第三章 電力投資集團(tuán)公司火電建設(shè)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析
    3.1 火電建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成
    3.2 火電建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)
    3.3 火電建設(shè)工程造價(jià)管理的特點(diǎn)
    3.4 火電建設(shè)工程造價(jià)管理的內(nèi)容
第四章 火電建設(shè)工程決策階段的造價(jià)管理
    4.1 決策階段對(duì)造價(jià)管理的影響
    4.2 決策階段投資估算概述
    4.3 決策階段造價(jià)管理的主要控制點(diǎn)
        4.3.1 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
        4.3.2 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測(cè)算
        4.3.3 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    4.4 決策階段造價(jià)管理的改進(jìn)措施
        4.4.1 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目決策評(píng)審程序
        4.4.2 保證前期設(shè)計(jì)的深度與質(zhì)量
        4.4.3 深化項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析
    4.5 案例分析
        4.5.1 案例概述
        4.5.2 經(jīng)驗(yàn)與不足
第五章 火電建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理
    5.1 設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)管理的影響
    5.2 設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的主要控制點(diǎn)
        5.2.1 設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)和比較
        5.2.2 設(shè)計(jì)概算的編制與審查
        5.2.3 施工圖概算的編制與審查
    5.3 設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的改進(jìn)措施
    5.4 案例分析
        5.4.1 案例概述
        5.4.2 經(jīng)驗(yàn)與不足
第六章 火電建設(shè)工程招投標(biāo)階段的造價(jià)管理
    6.1 招投標(biāo)階段對(duì)造價(jià)管理的影響
    6.2 招投標(biāo)階段造價(jià)管理的主要控制點(diǎn)
        6.2.1 招投標(biāo)程序與方法
        6.2.2 招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法
    6.3 招投標(biāo)階段造價(jià)管理的改進(jìn)措施
    6.4 案例分析
        6.4.1 案例概述
        6.4.2 經(jīng)驗(yàn)與不足
第七章 火電建設(shè)工程施工階段的造價(jià)管理
    7.1 施工階段對(duì)造價(jià)管理的影響
    7.2 施工階段造價(jià)管理的主要控制點(diǎn)
        7.2.1 工程變更
        7.2.2 工程索賠
        7.2.3 工程價(jià)款結(jié)算
        7.2.4 資金使用計(jì)劃的編制與控制
        7.2.5 竣工決算
    7.3 施工階段造價(jià)管理的改進(jìn)措施
    7.4 案例分析
        7.4.1 案例概述
        7.4.2 經(jīng)驗(yàn)與不足
第八章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3931015