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連云港港口物流有限公司物流成本控制研究

發(fā)布時(shí)間:2024-03-07 04:34
  論文在對(duì)連云港港口物流有限公司物流活動(dòng)進(jìn)行全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用現(xiàn)代物流管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等理論與方法,對(duì)港口物流有限公司物流成本控制進(jìn)行研究。目的是藉此對(duì)連云港物流企業(yè)物流成本控制的合理性和有效性起到一定的指導(dǎo)及促進(jìn)作用 論文首先對(duì)選題背景、國內(nèi)外物流成本發(fā)展現(xiàn)狀、物流成本控制研究的意義、物流成本控制相關(guān)理論進(jìn)行了介紹;其次,在分析連云港港口物流有限公司物流成本核算與控制現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,探討了該公司物流成本核算與控制存在的問題,論文進(jìn)一步分析了物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法、物流活動(dòng)的作業(yè)成本法,確立了物流成本控制的基本框架,再次,確立公司物流成本控制目標(biāo);構(gòu)建公司物流成本的日?刂浦贫燃白鳂I(yè)成本法核算原理計(jì)算物流成本,為物流成本控制提供更加可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),開展事中控制;最后,應(yīng)用營業(yè)收入成本費(fèi)用率指標(biāo)分析物流成本控制的效益,實(shí)施事后評(píng)價(jià)控制。

【文章頁數(shù)】:63 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
    1.1 選題背景
    1.2 選題意義
    1.3 國內(nèi)外物流成本控制研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)物流成本的研究現(xiàn)狀
    1.4 研究方法和內(nèi)容
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究內(nèi)容
        1.4.3 論文結(jié)構(gòu)示意圖
2 物流成本控制相關(guān)理論概述
    2.1 物流的概念與發(fā)展過程
    2.2 成本與物流成本概述
        2.2.1 成本與成本控制
        2.2.2 物流成本
    2.3 物流成本控制的原則
    2.4 物流成本的核算方法
        2.4.1 會(huì)計(jì)方式的物流成本核算
        2.4.2 統(tǒng)計(jì)方式的物流成本核算方法
        2.4.3 作業(yè)成本法概念及計(jì)算模型
3 連云港港口物流公司物流成本控制存在問題及物流成本控制分析
    3.1 港口物流公司物流成本控制系統(tǒng)存在的問題
        3.1.1 連云港港口物流有限公司基本情況
        3.1.2 港口物流公司物流成本控制系統(tǒng)存在問題分析
    3.2 港口物流公司物流成本控制框架
        3.2.1 港口物流公司物流成本分析
        3.2.2 港口物流公司物流成本統(tǒng)計(jì)核算方法
        3.2.3 港口物流公司物流成本控制程序
    3.3 港口物流公司物流成本控制策略
4 連云港港口物流有限公司物流成本控制目標(biāo)
    4.1 港口物流公司實(shí)施物流成本控制目標(biāo)的理論前提
        4.1.1 從物流系統(tǒng)的角度來降低物流成本
        4.1.2 確立顧客驅(qū)動(dòng)的物流成本控制系統(tǒng)
    4.2 港口物流公司物流成本控制目標(biāo)的實(shí)施條件
        4.2.1 實(shí)現(xiàn)物流成本控制目標(biāo),必須完善以下五項(xiàng)基礎(chǔ)工作
        4.2.2 推行目標(biāo)成本管理必須組建相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)
    4.3 港口物流公司物流成本控制目標(biāo)實(shí)施的步驟
    4.4 港口物流公司物流成本控制目標(biāo)的考評(píng)
    4.5 港口物流公司實(shí)施物流成本控制目標(biāo)過程中應(yīng)注意的四個(gè)問題
5 連云港港口物流有限公司物流成本日?刂葡到y(tǒng)
    5.1 裝卸搬運(yùn)成本控制
        5.1.1 裝卸搬運(yùn)成本的特點(diǎn)
        5.1.2 裝卸搬運(yùn)成本的構(gòu)成
        5.1.3 裝卸搬運(yùn)成本的控制方式
    5.2 倉儲(chǔ)成本控制
        5.2.1 倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成
        5.2.2 倉儲(chǔ)成本的控制方法
    5.3 其他功能成本控制
        5.3.1 運(yùn)輸成本控制
        5.3.2 包裝成本控制
        5.3.3 流通加工成本的控制
        5.3.4 信息處理成本控制
        5.3.5 物流管理費(fèi)用控制
6 連云港港口物流有限公司物流成本控制的作業(yè)成本法
    6.1 港口物流公司物流成本作業(yè)成本法的基本步驟
    6.2 港口物流公司物流成本作業(yè)成本法應(yīng)用
        6.2.1 港口物流公司物流作業(yè)可能成本動(dòng)因分析
        6.2.2 港口物流公司物流成本作業(yè)成本法的計(jì)算
    6.3 港口物流公司應(yīng)用物流成本作業(yè)成本法需要考慮的因素
    6.4 港口物流公司物流成本作業(yè)成本計(jì)算法的評(píng)價(jià)
        6.4.1 物流成本作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)
        6.4.2 物流成本作業(yè)成本法的局限性
    6.5 作業(yè)成本法應(yīng)用于港口物流公司物流成本控制的適應(yīng)性分析
7 連云港港口物流有限公司物流成本控制效益分析
    7.1 港口物流公司物流成本控制效益分析概述
    7.2 港口物流公司物流成本控制效益指標(biāo)分析
        7.2.1 每百元營業(yè)收入成本費(fèi)用指標(biāo)的計(jì)算
        7.2.2 百元營業(yè)收入成本費(fèi)用指標(biāo)的影響因素及分析方法
    7.3 百元營業(yè)收入成本費(fèi)用分析舉例
結(jié)束語
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào):3921393

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