成本管理能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，使企業(yè)提升自身在市場(chǎng)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，必須對(duì)目標(biāo)成本管理給予高度重視，充分了解目標(biāo)成本管理的概念、流程，并在企業(yè)的管理工作中加以運(yùn)用。但是，現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)在管理目標(biāo)成本的過(guò)程中存在不可忽視的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的時(shí)候遭遇阻礙�；诖�，本文重點(diǎn)探究和分析企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中運(yùn)用目標(biāo)成本管理的策略。

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、目標(biāo)成本管理的概念內(nèi)容及核心流程
    （一）目標(biāo)成本管理的概念界定
    （二）目標(biāo)成本管理的具體內(nèi)容
    （三）目標(biāo)成本管理的核心流程
二、目標(biāo)成本管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用優(yōu)勢(shì)
三、企業(yè)目標(biāo)成本管理存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
    （一）目標(biāo)成本設(shè)定與區(qū)域市場(chǎng)不匹配
    （二）成本管理意識(shí)淡薄
    （三）目標(biāo)成本管理制度不完善
    （四）目標(biāo)成本管理及控制方式不健全
四、企業(yè)目標(biāo)成本管理的優(yōu)化對(duì)策
    （一）設(shè)定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展階段的產(chǎn)品目標(biāo)成本
    （二）增強(qiáng)各部門員工的成本意識(shí)
    （三）完善企業(yè)目標(biāo)成本管理制度
    （四）改善企業(yè)目標(biāo)成本管理及控制方式
五、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3920358