深圳市寶安區(qū)科技館(以下簡(jiǎn)稱：寶安科技館)以科學(xué)普及、學(xué)術(shù)交流、科技教育、科技服務(wù)等四大主體功能服務(wù)于社會(huì)，取得了一定成效，但由于運(yùn)營(yíng)機(jī)制和運(yùn)營(yíng)資金等限制，在運(yùn)營(yíng)管理過程中遇到了一些困難。如何制定適應(yīng)未來發(fā)展的戰(zhàn)略，如何解決運(yùn)營(yíng)管理上的難題，成為寶安科技館發(fā)展過程中必須面對(duì)和解決的問題。 本文采用文獻(xiàn)研究、社會(huì)調(diào)查和實(shí)踐相結(jié)合等多種研究方法，通過發(fā)掘國內(nèi)外科技館的發(fā)展歷史、對(duì)比研究現(xiàn)代國內(nèi)外科技館的運(yùn)營(yíng)管理模式和思想、系統(tǒng)化分析寶安科技館的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題等，指出寶安科技館的運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展方向，提出寶安科技館發(fā)展的三種戰(zhàn)略選擇，即建設(shè)新館、變差額撥款體制為全額撥款體制或變革差額撥款體制下的管理與發(fā)展模式，并根據(jù)各種戰(zhàn)略選擇，給出了相應(yīng)的對(duì)策。

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
致謝
第一章 緒論
    1.1 論文研究背景
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 問題的提出
    1.4 論文結(jié)構(gòu)
第二章 科技館及其運(yùn)營(yíng)模式評(píng)述
    2.1 科技館概況
        2.1.1 科技館的定義
        2.1.2 科技館的任務(wù)
        2.1.3 科技館的主要特征及功能
        2.1.4 科技館的類型
        2.1.5 科技館在社會(huì)發(fā)展中的作用
    2.2 國內(nèi)外科技館的運(yùn)營(yíng)模式
        2.2.1 國外科技館的運(yùn)營(yíng)模式
        2.2.2 國內(nèi)科技館的運(yùn)營(yíng)模式
    2.3 國內(nèi)外科技館的發(fā)展模式
        2.3.1 科技館發(fā)展簡(jiǎn)史
        2.3.2 傳統(tǒng)博物館與現(xiàn)代科技館的特征對(duì)比
        2.3.3 國外科技館的主要發(fā)展模式
        2.3.4 國內(nèi)科技館的主要發(fā)展模式
    2.4 國內(nèi)科技館運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的主要障礙
        2.4.1 科普經(jīng)費(fèi)缺乏保障
        2.4.2 科技館理論研究薄弱
        2.4.3 科普資源相對(duì)缺乏
第三章 寶安科技館的現(xiàn)狀及分析
    3.1 概況
        3.1.1 職能
        3.1.2 性質(zhì)及資金來源
        3.1.3 機(jī)構(gòu)設(shè)置
        3.1.4 人力資源狀況
    3.2 主要業(yè)務(wù)情況
        3.2.1 科普業(yè)務(wù)
        3.2.2 培訓(xùn)業(yè)務(wù)
    3.3 經(jīng)營(yíng)與管理現(xiàn)狀
        3.3.1 主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
        3.3.2 管理現(xiàn)狀
    3.4 內(nèi)外部環(huán)境的SWOT分析
        3.4.1 內(nèi)部環(huán)境分析
        3.4.2 外部環(huán)境分析
    3.5 存在的主要問題
        3.5.1 發(fā)展目標(biāo)定位不明確
        3.5.2 科普?qǐng)龅乜臻g受限
        3.5.3 差額撥款制約科普工作開展
        3.5.4 主要業(yè)務(wù)發(fā)展受制
        3.5.5 人力資源限制
第四章 寶安科技館的運(yùn)營(yíng)模式
    4.1 運(yùn)營(yíng)模式的主要影響因素
        4.1.1 建館理念
        4.1.2 主管機(jī)構(gòu)
        4.1.3 事業(yè)單位的性質(zhì)
        4.1.4 國內(nèi)科技館的運(yùn)營(yíng)模式
        4.1.5 文化產(chǎn)業(yè)與科技發(fā)展
    4.2 寶安科技館的現(xiàn)行運(yùn)營(yíng)模式
        4.2.1 行政管理體制
        4.2.2 財(cái)政撥款體制
        4.2.3 機(jī)構(gòu)設(shè)置
        4.2.4 工作人員招聘
        4.2.5 主要業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
    4.3 寶安科技館的運(yùn)營(yíng)狀況分析
        4.3.1 員工管理
        4.3.2 成本管理
        4.3.3 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理
        4.3.4 績(jī)效管理
    4.4 寶安科技館運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展趨勢(shì)
        4.4.1 轉(zhuǎn)為全額撥款
        4.4.2 人員招聘逐漸規(guī)范化
        4.4.3 加強(qiáng)財(cái)政資金的績(jī)效審計(jì)
第五章 寶安科技館的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展對(duì)策
    5.1 建設(shè)新館
        5.1.1 建設(shè)新館的意義及必要性
        5.1.2 寶安區(qū)具備建設(shè)新館的條件
        5.1.3 新館特色
        5.1.4 實(shí)施辦法
    5.2 轉(zhuǎn)為全額撥款事業(yè)單位
        5.2.1 事業(yè)單位改革的原因
        5.2.2 事業(yè)單位改革的政策分析
        5.2.3 差額撥款體制的弊端
        5.2.4 全額撥款體制的優(yōu)勢(shì)
        5.2.5 解決辦法
    5.3 差額撥款體制下的管理與發(fā)展模式
        5.3.1 必須堅(jiān)持社會(huì)公益性
        5.3.2 培育以人為本的管理文化
        5.3.3 加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)
        5.3.4 提高市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)能力
        5.3.5 加強(qiáng)成本管理
        5.3.6 建立科普績(jī)效評(píng)估機(jī)制
        5.3.7 寶安科技館主要業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展對(duì)策
第六章 總結(jié)與展望
    6.1 總結(jié)
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3876455