論文對安徽省煤田地質(zhì)局第二勘探隊的管理現(xiàn)狀與存在的問題進行了分析,運用標準成本法進行績效考核,提高了廣大職工的積極性,節(jié)約了成本,提高了經(jīng)濟效益,為隊伍的發(fā)展提供了切實可行的經(jīng)驗。

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【文章目錄】：
1 引言
2 標準成本法績效評價體系的意義
3 標準成本法總體設(shè)計
    3.1 標準成本法的目標
    3.2 應(yīng)用相關(guān)管理會計工具方法的總體思路
    3.3 應(yīng)用標準成本法的創(chuàng)新
4 標準成本績效考核應(yīng)用過程
5 實行標準成本績效考核取得的成效
6 經(jīng)驗總結(jié)



本文編號：3864213