論文對(duì)安徽省煤田地質(zhì)局第二勘探隊(duì)的管理現(xiàn)狀與存在的問題進(jìn)行了分析,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行績(jī)效考核,提高了廣大職工的積極性,節(jié)約了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益,為隊(duì)伍的發(fā)展提供了切實(shí)可行的經(jīng)驗(yàn)。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 標(biāo)準(zhǔn)成本法績(jī)效評(píng)價(jià)體系的意義
3 標(biāo)準(zhǔn)成本法總體設(shè)計(jì)
    3.1 標(biāo)準(zhǔn)成本法的目標(biāo)
    3.2 應(yīng)用相關(guān)管理會(huì)計(jì)工具方法的總體思路
    3.3 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法的創(chuàng)新
4 標(biāo)準(zhǔn)成本績(jī)效考核應(yīng)用過程
5 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本績(jī)效考核取得的成效
6 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)



本文編號(hào)：3864213