RC片區(qū)改造工程項目是膠州市重大的民生項目,對改善居民的生活環(huán)境,提升居民的生活質(zhì)量,完善城市綜合功能具有重要的作用。RC改造工程項目既解決了當?shù)鼐用竦木幼栴}也促進了地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益�；诖�,論文立足于RC片區(qū)改造工程項目,對項目成本中的問題進行評價,旨在在最大程度地降低投資成本,實現(xiàn)項目順利開展和實施。首先,論文闡述了RC片區(qū)改造工程項目開發(fā)主體、項目選址及用地、項目工程建設規(guī)模及技術指標;重點分析了項目通過自籌、政府支持和招商引資三種渠道進行籌資,運用類別估算法、工料清單法和專家估算法等進行成本估算并編制項目預算表,根據(jù)項目開發(fā)和實施情況,制定施工項目進度計劃。其次,運用掙值分析法對2014年至2017年施工情況分析后得出,2014年成本節(jié)約且工期提前,2015年項目成本超支但工期提前,2016年項目成本超支且工期拖延,2017年成本實現(xiàn)節(jié)約但工期拖延,不同階段成本和進度控制存在差異,成本控制管理需加強;采用三種方法進行EAC估算,得出總成本分別為40.86億元、41.73億元、44.28億元,均超出35.8億元的預算成本。其中,質(zhì)量和工期對項目成本的...

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【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
    1.3 研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第二章 項目成本管理理論基礎
    2.1 項目成本管理概述
        2.1.1 項目成本相關概念
        2.1.2 項目成本管理流程
    2.2 項目成本管理理論
        2.2.1 目標成本管理理論
        2.2.2 全過程成本管理理論
        2.2.3 掙值分析理論
第三章 膠州市RC片區(qū)改造工程項目概述
    3.1 膠州市RC片區(qū)改造工程項目布局方案
        3.1.1 改造工程項目開發(fā)主體
        3.1.2 改造工程項目發(fā)展目標
        3.1.3 改造工程項目選址及用地
        3.1.4 改造工程建設規(guī)模及技術指標
    3.2 膠州市RC片區(qū)改造工程項目投資方案
        3.2.1 改造工程項目資金籌措
        3.2.2 改造工程項目投資成本估算
        3.2.3 改造工程項目投資成本預算
    3.3 膠州市RC片區(qū)改造工程項目進度計劃
第四章 膠州市RC片區(qū)改造工程項目成本管理問題
    4.1 膠州市RC片區(qū)改造工程項目成本分析
        4.1.1 運用掙值法進行成本評價
        4.1.2 運用掙值法進行成本預測
    4.2 膠州市RC片區(qū)改造工程項目成本管理中存在的問題
        4.2.1 改造工程項目成本管理意識淡薄
        4.2.2 改造工程項目成本管理體系不完善
        4.2.3 改造工程項目忽視“質(zhì)量成本”管理和控制
        4.2.4 改造工程項目缺乏“工期成本”管理和控制
        4.2.5 改造工程項目成本管理方法亟待提高
第五章 膠州市RC片區(qū)改造工程項目成本控制對策
    5.1 加強工程項目成本人員管理
    5.2 健全工程項目成本管理制度
    5.3 建立改造工程質(zhì)量成本層面
    5.4 強化工程項目施工進度管理
    5.5 優(yōu)化工程項目成本管理方法
第六章 結論與展望
    6.1 結論
    6.2 展望
參考文獻
攻讀學位期間的研究成果
致謝



本文編號：3850616