戰(zhàn)略成本管理是對(duì)傳統(tǒng)成本管理順應(yīng)時(shí)代發(fā)展而做出的變革,它不僅重視生產(chǎn)環(huán)節(jié),更關(guān)注環(huán)境和市場(chǎng)的變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)及其未來(lái)發(fā)展方向等。結(jié)合對(duì)沃爾瑪戰(zhàn)略成本管理的研究,提出企業(yè)應(yīng)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理過(guò)程中引進(jìn)新的戰(zhàn)略成本管理理念、制訂戰(zhàn)略成本管理計(jì)劃、加強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理信息系統(tǒng)建設(shè)、建立績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)等建議。 

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【文章目錄】：
0 引言
1 戰(zhàn)略成本管理理論概述
    1.1 戰(zhàn)略成本管理的含義
    1.2 戰(zhàn)略成本管理的優(yōu)勢(shì)
2 沃爾瑪戰(zhàn)略成本管理現(xiàn)狀
    2.1 沃爾瑪概況
        2.1.1 沃爾瑪簡(jiǎn)介
        2.1.2 沃爾瑪組織結(jié)構(gòu)概述
    2.2 沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)價(jià)值鏈分析
        2.2.1 內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析
        2.2.2 行業(yè)價(jià)值鏈分析
        2.2.3 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析
    2.3 沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)成本動(dòng)因分析
        2.3.1 結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因分析
        2.3.2 執(zhí)行性成本動(dòng)因分析
3 對(duì)沃爾瑪實(shí)施戰(zhàn)略成本管理的建議
    3.1 樹(shù)立新的戰(zhàn)略成本管理理念
    3.2 制訂正確的企業(yè)戰(zhàn)略成本計(jì)劃和管理目標(biāo)
    3.3 加強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理信息系統(tǒng)的建設(shè)
    3.4 建立戰(zhàn)略成本管理績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)
4 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[4]企業(yè)研發(fā)支出結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)解釋[J]. 羅福凱.  財(cái)務(wù)管理研究. 2020(01)
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[6]企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略性成本管理分析[J]. 王軍成.  全國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2018(32)



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