發(fā)布時(shí)間：2022-12-10 04:34

　　近年來(lái),我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)取得繁榮穩(wěn)定的發(fā)展,但居高不下的房?jī)r(jià)、無(wú)法抑制的建設(shè)成本使得房地產(chǎn)整體呈現(xiàn)出泡沫化發(fā)展態(tài)勢(shì)。面對(duì)這一困境,房地產(chǎn)企業(yè)有必要把成本管理作為現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作,在項(xiàng)目招標(biāo)階段實(shí)現(xiàn)全面系統(tǒng)的成本管理,避免房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫的進(jìn)一步膨脹,確保房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 

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【文章目錄】：
1 項(xiàng)目招標(biāo)階段成本管理的不足
    1.1 標(biāo)底價(jià)格不合理
    1.2 招標(biāo)文件有漏洞
    1.3 評(píng)標(biāo)過(guò)程不嚴(yán)謹(jǐn)
    1.4 成本優(yōu)化設(shè)計(jì)與采購(gòu)管理缺失
2 優(yōu)化項(xiàng)目招標(biāo)階段成本管理的策略
    2.1 選擇恰當(dāng)招標(biāo)方式
    2.2 理性選擇投標(biāo)者
    2.3 嚴(yán)謹(jǐn)編寫招標(biāo)文件
    2.4 合理選擇評(píng)標(biāo)方法
    2.5 掌握合同簽訂主動(dòng)權(quán)
    2.6 采用招標(biāo)競(jìng)價(jià)法
3 結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3716067