對于物流企業(yè)而言,對企業(yè)發(fā)展具有較大阻礙作用的因素,就是物流成本難以降低,這也是目前制約我國物流企業(yè)進一步發(fā)展的關(guān)鍵問題之一。因此,物流企業(yè)應(yīng)該不斷探索、發(fā)現(xiàn)能夠有效降低物流成本的方法和途徑。為了有效解決這個問題,必須對導(dǎo)致物流企業(yè)成本較高的因素進行深入分析和研究。本文針對降低物流成本的有效途徑,展開詳細(xì)的分析,為我國物流企業(yè)增強競爭力、完善發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、我國物流成本現(xiàn)狀
    （一）市場競爭強度導(dǎo)致成本控制壓力過大
    （二）地域因素影響物流成本
    （三）信息化成本低
    （四）專業(yè)人才匱乏
二、企業(yè)物流成本管理中存在的問題
    （一）管理方法落后，手段簡單，信息化水平低，環(huán)節(jié)復(fù)雜
    （二）物流企業(yè)財務(wù)管理不規(guī)范
    （三）物流企業(yè)規(guī)模小，綜合效益不高
    （四）地域差異影響物流成本
    （五）物流企業(yè)專業(yè)人才匱乏
三、尋求降低物流成本的途徑
    （一）從企業(yè)的角度出發(fā)降低物流成本
        1. 應(yīng)用行業(yè)內(nèi)先進的物流管理方法，提高信息化水平
        2. 物流企業(yè)應(yīng)有專業(yè)規(guī)范的財務(wù)管理體系
        3. 提高各環(huán)節(jié)整體效率解決綜合效益不高的問題
        4. 以商業(yè)聯(lián)盟的模式優(yōu)化整合，解決地域因素帶來的影響
        5. 建立企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)政策解決人才匱乏問題
    （二）從政府的角度出發(fā)降低物流成本
        1. 切實抓好現(xiàn)代物流基地建設(shè)
        2. 加大對物流企業(yè)的支持力度
        3. 為物流企業(yè)人才需求創(chuàng)造條件
結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談降低企業(yè)物流成本的途徑[J]. 李先霞.  現(xiàn)代國企研究. 2017(14)
[2]跨境電子商務(wù)物流模式創(chuàng)新與發(fā)展趨勢[J]. 冀芳,張夏恒.  中國流通經(jīng)濟. 2015(06)
[3]物流企業(yè)成本控制有效途徑探討[J]. 劉振江.  石油石化物資采購. 2015(02)
[4]重視逆向物流管理是有效降低物流成本的途徑[J]. 李偉華.  商場現(xiàn)代化. 2013(Z1)
[5]基于作業(yè)成本法的企業(yè)物流成本研究[J]. 羅宇潔.  物流技術(shù). 2007(01)



本文編號：3556828