制造企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中加強(qiáng)成本費用內(nèi)部控制,有助于降低生產(chǎn)成本和運行費用,進(jìn)一步提升資金周轉(zhuǎn)效率,同時還可增強(qiáng)參與市場競爭能力,擴(kuò)大企業(yè)市場份額,對促進(jìn)制造企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展意義重大。而目前很多制造企業(yè)在對成本費用進(jìn)行內(nèi)部控制時,還存在諸多不足和缺陷,難以充分發(fā)揮此項工作的重要作用。基于此,本文深入分析制造企業(yè)成本費用內(nèi)部控制現(xiàn)狀,結(jié)合現(xiàn)存問題有針對性地提出應(yīng)對策略,為相關(guān)工作人員提供一定參考。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2021,(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、前言
二、制造企業(yè)成本費用內(nèi)部控制現(xiàn)狀
    (一)成本費用內(nèi)部控制意識不足
    (二)缺乏完善的成本費用內(nèi)部控制體系
    (三)成本費用內(nèi)部控制方法較為滯后
    (四)成本費用內(nèi)部控制方向不夠明確
三、制造企業(yè)加強(qiáng)成本費用內(nèi)部控制的策略
    (一)樹立正確的成本費用內(nèi)部控制理念
    (二)健全的制定成本費用內(nèi)部控制體系
    (三)創(chuàng)新成本費用內(nèi)部控制方法
    (四)明確成本費用內(nèi)部控制方向，加強(qiáng)監(jiān)督
四、結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)成本費用環(huán)節(jié)內(nèi)部控制的應(yīng)用研究[J]. 曹洪洋.  財會學(xué)習(xí). 2019(33)
[2]生產(chǎn)制造企業(yè)成本費用內(nèi)部控制探討[J]. 趙越.  財會學(xué)習(xí). 2019(16)
[3]工業(yè)制造業(yè)企業(yè)成本費用內(nèi)部控制[J]. 郭宏群.  財會學(xué)習(xí). 2019(07)



本文編號：3544302