房地產行業(yè)作為我國重要經濟產業(yè),隨著人民收入水平的提高,對生活質量提出了更高的要求,對房屋的需求增加,形成了購房熱潮,行業(yè)經濟效益得到明顯提升,因此,吸引諸多企業(yè)紛紛向此行業(yè)發(fā)展,導致行業(yè)競爭壓力與日俱增。在此背景下,為在房地產行業(yè)中脫穎而出,全面控制房地產項目開發(fā)成本,有效提升管理質量,提高企業(yè)經濟效益,具有重要意義。對此,本文基于房地產開發(fā)項目,探討了如何強化全面成本的管理與控制,以期推動房地產企業(yè)的進一步發(fā)展。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(04)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、全面掌握房地產項目開發(fā)特點
二、全面成本管控應遵循的原則
三、加強房地產開發(fā)項目全面成本管控的具體措施
    1. 項目開發(fā)準備階段的成本管理與控制
    2. 項目設計與招投標階段的成本管理與控制
    3. 項目施工階段的成本管理與控制
    4. 財務成本的管理與控制
    5. 銷售推廣費用的科學使用
四、總結


【參考文獻】：
期刊論文
[1]房地產開發(fā)項目管理與成本控制研究[J]. 高衛(wèi)紅.  山西建筑. 2018(19)
[2]房地產開發(fā)企業(yè)全面成本控制與管理的新思路[J]. 王賢善.  經濟師. 2017(03)
[3]論房地產開發(fā)項目成本控制與管理[J]. 呂姝穎.  住宅與房地產. 2016(33)
[4]論房地產開發(fā)項目全面成本管理與控制[J]. 柯亞妹.  綠色環(huán)保建材. 2016(10)



本文編號：3523664