科技的發(fā)展和社會的進(jìn)步,促進(jìn)了大數(shù)據(jù)的生成,大數(shù)據(jù)在社會各個(gè)領(lǐng)域中應(yīng)用廣泛,給人們的生產(chǎn)、生活帶來許多的變化,對于企業(yè)的成本管理當(dāng)然也不例外,將大數(shù)據(jù)運(yùn)用到企業(yè)的成本管理當(dāng)中,讓企業(yè)借助現(xiàn)代化的管理方式,提高企業(yè)的管理水平與經(jīng)濟(jì)效益。本文介紹了大數(shù)據(jù)時(shí)代的特殊性,闡述了大數(shù)據(jù)時(shí)代加強(qiáng)成本管理的現(xiàn)實(shí)意義,分析了目前企業(yè)成本管理中存在的主要問題,并據(jù)此提出優(yōu)化企業(yè)成本管理的對策建議。 

【文章來源】：財(cái)會學(xué)習(xí). 2020,(19)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代成本管理概述
    (一)大數(shù)據(jù)時(shí)代的特殊性
    (二)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)加強(qiáng)成本管理的現(xiàn)實(shí)意義
        1.有助于提升企業(yè)的市場競爭能力
        2.有助于提供更加準(zhǔn)確的成本信息
        3.有助于提高企業(yè)成本分析水平
二、現(xiàn)階段企業(yè)成本管理存在的主要問題
    (一)成本管理意識薄弱
    (二)成本管理體系不完善
    (三)缺乏先進(jìn)成本管理方法的應(yīng)用
    (四)成本管理的信息化水平不高
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代優(yōu)化企業(yè)成本管理的建議
    (一)強(qiáng)化現(xiàn)代化的成本管理理念
    (二)建立科學(xué)高效的成本管理體系
    (三)借助大數(shù)據(jù)分析,形成高效的成本分析方法
    (四)定期優(yōu)化成本分析策略


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用初探[J]. 黃芳.  商訊. 2019(33)
[2]論企業(yè)成本費(fèi)用的控制方法[J]. 昌丹鳳.  納稅. 2019(04)
[3]大數(shù)據(jù)在制造業(yè)企業(yè)成本管理中的應(yīng)用研究[J]. 徐琮.  企業(yè)改革與管理. 2018(24)
[4]企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中目標(biāo)成本管理的應(yīng)用研究[J]. 杜文飛.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2018(03)
[5]大數(shù)據(jù)環(huán)境下項(xiàng)目成本管理優(yōu)化研究[J]. 王國堂.  經(jīng)濟(jì)論壇. 2018(01)



本文編號：3519164