“洋蔥式”分層分級成本管理值得深思
發(fā)布時(shí)間:2021-11-25 21:07
<正>經(jīng)過50多年的開發(fā)建設(shè),勝利油田找油、采油難度越來越大,企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力不強(qiáng)等問題日益顯現(xiàn)。在新增石油探明儲量90%以上是稠油、低滲透等低品位邊際石油儲量面前,如何實(shí)現(xiàn)邊際石油資源高效經(jīng)濟(jì)動用,亟需在油氣勘探開發(fā)管理上探索創(chuàng)新。目前,傳統(tǒng)油田企業(yè)在油氣開發(fā)管理上存在諸多問題:一是國有企業(yè)傳統(tǒng)職能管理,導(dǎo)致職能部門與生產(chǎn)單位條塊分割,割裂了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系。油田企業(yè)各業(yè)務(wù)部門并行設(shè)立,客觀上難以發(fā)揮大企業(yè)的專業(yè)集成優(yōu)勢。
【文章來源】:中國石油企業(yè). 2020,(Z1)
【文章頁數(shù)】:1 頁
本文編號:3518799
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