近年來(lái),我國(guó)通信事業(yè)迅速發(fā)展,做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作能促進(jìn)施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的市場(chǎng)份額,本文對(duì)此展開(kāi)研究,從控制原則、員工意識(shí)、信息溝通體系、資金運(yùn)營(yíng)四方面入手展開(kāi)分析,以促進(jìn)通信工程項(xiàng)目的實(shí)施順利開(kāi)展,并取得更高的社會(huì)價(jià)值。 

【文章來(lái)源】：數(shù)字通信世界. 2020,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 執(zhí)行全方位控制原則
2 增強(qiáng)企業(yè)相關(guān)工作人員的成本控制意識(shí)
3 建立完善的信息溝通體系
4 科學(xué)監(jiān)控并運(yùn)行現(xiàn)有資金
5 結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]通信工程行業(yè)如何提升財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探究[J]. 雷雯.  商訊. 2019(31)
[2]通信工程財(cái)務(wù)核算常見(jiàn)問(wèn)題的分析和對(duì)策[J]. 周明紅.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(27)



本文編號(hào)：3503304