隨著中國(guó)石化集團(tuán)公司境外的成功上市和我國(guó)順利加入WTO，油氣開(kāi)采企業(yè)面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。這就要求油氣開(kāi)采企業(yè)不斷提高內(nèi)部管理水平，切實(shí)搞好成本管理工作，盡快增強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。孤島采油廠作為勝利油田有限公司的生產(chǎn)和成本中心，擔(dān)負(fù)著原油生產(chǎn)和成本管理兩大職能。因此，研究采油廠如何加強(qiáng)成本管理工作，有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文從成本管理的基本理論、國(guó)內(nèi)外成本管理的前沿理論出發(fā)，對(duì)成本管理理論進(jìn)行了系統(tǒng)回顧，對(duì)國(guó)內(nèi)外石油公司的管理方法進(jìn)行了系統(tǒng)比較，針對(duì)孤島采油廠成本管理中出現(xiàn)的問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行了深入分析，對(duì)解決問(wèn)題的措施和辦法進(jìn)行了探討，提出了孤島采油廠油氣開(kāi)采成本管理的綜合措施和建議：成本控制系統(tǒng)需進(jìn)一步優(yōu)化，建立以作業(yè)管理為基礎(chǔ)的全面成本控制系統(tǒng)優(yōu)化模式，構(gòu)建采油廠作業(yè)價(jià)值鏈，通過(guò)運(yùn)用作業(yè)價(jià)值鏈理論，把采油廠成本管理的重點(diǎn)從原油生產(chǎn)轉(zhuǎn)變到作業(yè)價(jià)值鏈上來(lái)，通過(guò)取消非增值作業(yè)，控制成本支出，使成本管理更加全面、精確；通過(guò)對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)的具體分析，制定分項(xiàng)成本管理措施，明確各環(huán)節(jié)工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行油氣開(kāi)采成本管理；運(yùn)用先進(jìn)的成本管理理論與方法，進(jìn)行成... 

【文章來(lái)源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：43 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
0 前言
1 成本管理理論研究綜述
    1.1 企業(yè)成本管理的基本理論
        1.1.1 成本的內(nèi)涵及影響企業(yè)成本的主要因素
        1.1.2 成本分類及成本特性
        1.1.3 成本控制的基本原則
        1.1.4 成本控制的基本方法
        1.1.5 成本管理的基本環(huán)節(jié)
    1.2 目前國(guó)際流行的成本管理前沿理論
        1.2.1 評(píng)價(jià)相對(duì)效率的投入—產(chǎn)出型DEA
        1.2.2 作業(yè)成本法（Activing Based Costing 簡(jiǎn)稱ABC）
        1.2.3 戰(zhàn)略成本管理（Strategic Cost Management，簡(jiǎn)稱SCM）
        1.2.4 質(zhì)量成本最低點(diǎn)理論分析
        1.2.5 直接材料成本差異分析方法
2 國(guó)內(nèi)外油氣開(kāi)采企業(yè)成本管理的實(shí)踐
    2.1 國(guó)外石油公司成本構(gòu)成與管理的主要措施
        2.1.1 國(guó)外石油公司的成本構(gòu)成
        2.1.2 國(guó)外石油公司控制成本的主要措施
    2.2 國(guó)內(nèi)油氣開(kāi)采企業(yè)成本構(gòu)成與管理的主要措施
        2.2.1 我國(guó)油氣開(kāi)采企業(yè)（采油廠）的成本構(gòu)成
        2.2.2 我國(guó)油氣開(kāi)采企業(yè)成本管理的基本作法和成效
3 孤島采油廠成本管理現(xiàn)狀
    3.1 采油廠的運(yùn)行環(huán)境與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
        3.1.1 采油廠成本管理的內(nèi)外部環(huán)境
        3.1.2 采油廠同各方面的關(guān)系
        3.1.3 采油廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
    3.2 孤島采油廠成本管理的基本做法和成效
        3.2.1 近三年來(lái)采油廠成本管理運(yùn)行機(jī)制的回顧與總結(jié)
        3.2.2 采油廠的成本戰(zhàn)略及其理論基礎(chǔ)
        3.2.3 采油廠成本管理實(shí)施的主要內(nèi)容與方法
    3.3 采油廠成本管理中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)
        3.3.1 成本管理系統(tǒng)需要進(jìn)一步優(yōu)化
        3.3.2 在成本上漲情況下，各成本項(xiàng)目的有效控制
        3.3.3 成本的效益評(píng)價(jià)
4 采油廠成本控制系統(tǒng)的優(yōu)化及措施
    4.1 建立以作業(yè)管理為基礎(chǔ)的全面成本控制系統(tǒng)
        4.1.1 采油廠的作業(yè)構(gòu)成及價(jià)值鏈分析
        4.1.2 采油廠成本控制系統(tǒng)的優(yōu)化模式
    4.2 成本控制優(yōu)化系統(tǒng)在采油廠的應(yīng)用思路和步驟
        4.2.1 成本控制優(yōu)化系統(tǒng)的應(yīng)用思路
        4.2.2 采油廠成本動(dòng)因分析和作業(yè)成本計(jì)算的步驟設(shè)計(jì)
    4.3 孤島采油廠油氣開(kāi)采成本管理的綜合措施與建議
        4.3.1 采油廠成本管理的具體措施
        4.3.2 應(yīng)用先進(jìn)的成本管理理論進(jìn)行成本與產(chǎn)量、效益的綜合分析與評(píng)價(jià)
5 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]質(zhì)量成本最低點(diǎn)的分析[J]. 周鴻勇.  武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(信息與管理工程版). 2001(03)
[2]作業(yè)本法——一種創(chuàng)新的管理方式[J]. 張碧華.  工廠管理. 2001(04)
[3]評(píng)價(jià)相對(duì)效率的投入—產(chǎn)出型DEA[J]. 李光金.  管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2001(02)
[4]直接材料成本差異分析方法的中西比較[J]. 王多莉,王偉佳.  東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2000(03)
[5]戰(zhàn)略成本管理及其模式與方法[J]. 夏寬云.  外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理. 2000(02)
[6]企業(yè)名牌戰(zhàn)略需要ISO9000支撐[J]. 周鴻勇.  紹興文理學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 1999(02)
[7]基于多目標(biāo)規(guī)劃的DEA[J]. 李光金,劉永清.  系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐. 1997(03)



本文編號(hào)：3499954