歐洲聯(lián)盟成員國市場歷來是中國產(chǎn)品出口的重要合作伙伴,但是歐盟市場要求凡是出口產(chǎn)品到歐盟市場的公司一定要首先獲取強制性產(chǎn)品認證證書--CE認證證書。2010年初歐盟對強制性認證CE認證做了進一步的要求,使得很多中國出口企業(yè),尤其是以中小型居多的建材企業(yè)出口阻力加大。同時,CE認證項目不像其他常見的建筑項目數(shù)額巨大,涉及領(lǐng)域和范圍也相對較窄,因此一直以來,沒有人賦予CE認證項目以項目管理的概念,也很少有人關(guān)注這一點。因此,本文將結(jié)合CE認證發(fā)展的趨勢和歐盟市場的大環(huán)境,在項目管理理論知識基礎(chǔ)上,以富士木業(yè)公司CE認證為研究對象,通過對富士木業(yè)公司CE認證項目的成本和進度控制、質(zhì)量控制、風險控制、溝通管理方面的全面分析,發(fā)現(xiàn)項目運作中的問題,提出改善意見。在成本和進度協(xié)調(diào)控制方面,應(yīng)用掙得值法預(yù)測項目可能發(fā)生的工期滯后量和費用超支量,質(zhì)量控制方面,依據(jù)戴明循環(huán)PDCA循環(huán)進行質(zhì)量控制的計劃、執(zhí)行、檢查和行動；風險控制方面,分別從受理階段、認證階段和企業(yè)獲證后三個階段分析存在什么樣的風險,風險大小如何,進而進行風險分析和控制；溝通管理方面,從溝通渠道方面予以說明溝通的重要性。最后,對富士木業(yè)C... 

【文章來源】：華東理工大學上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的與意義
    1.3 研究思路和結(jié)構(gòu)安排
第2章 相關(guān)理論綜述
    2.1 項目管理概要
    2.2 項目管理知識體系
    2.3 項目掙得值法
    2.4 PDCA循環(huán)
第3章 建材產(chǎn)品歐盟CE認證項目特征分析
    3.1 建材類產(chǎn)品CE認證流程
        3.1.1 CE認證項目組織結(jié)構(gòu)
        3.1.2 CE認證項目流程
    3.2 建材企業(yè)CE認證項目特殊性
        3.2.1 時間緊迫性
        3.2.2 產(chǎn)品獨特性
        3.2.3 項目持續(xù)性
    3.3 建材企業(yè)CE認證的難點
        3.3.1 成本高居不下
        3.3.2 認證進度遲緩
        3.3.3 質(zhì)量控制難以持續(xù)
第4章 富士木業(yè)公司CE認證項目管理案例
    4.1 富士木業(yè)公司簡介
    4.2 富士木業(yè)公司CE認證項目特征
    4.3 富士木業(yè)公司CE認證項目管理控制
        4.3.1 成本與進度的協(xié)調(diào)控制
        4.3.2 質(zhì)量控制
        4.3.3 風險控制
        4.3.4 溝通管理
第5章 建材產(chǎn)品CE認證項目管理改善建議
    5.1 嚴格成本管理體系
    5.2 加強風險管理
    5.3 提高技術(shù)管理
第6章 主要結(jié)論與局限
    6.1 本文主要結(jié)論
    6.2 存在的不足
參考文獻
致謝
卷內(nèi)備考表


【參考文獻】：
期刊論文
[1]項目成本管理中存在的問題及解決對策[J]. 李建湖.  交通財會. 2010(07)
[2]中國建材認證體系的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J]. 王立久,李禮.  混凝土. 2009(05)
[3]我國風險管理標準化現(xiàn)狀與趨勢研究[J]. 高曉紅,湯萬金,楊穎.  世界標準化與質(zhì)量管理. 2008(06)
[4]項目管理的20條錦囊妙計[J]. Karl E.Wiegers,施冬生.  中國計算機用戶. 2003(02)



本文編號：3496150