在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，工程項(xiàng)目成本的管理與控制有著重要的地位。特別是承包商通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得工程項(xiàng)目，確定了工程項(xiàng)目的合同價(jià)格后，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完全通過成本控制來實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際工作中，我國(guó)的工程項(xiàng)目成本管理與控制方面尚存在許多問題，本文結(jié)合煙臺(tái)三水佳苑工程項(xiàng)目，以三水佳苑7號(hào)樓項(xiàng)目為例，進(jìn)行工程項(xiàng)目成本管理與控制方法的研究。工程項(xiàng)目成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)主要包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核諸方面，由此構(gòu)成工程項(xiàng)目成本控制的全過程。在工程項(xiàng)目中標(biāo)后，以成本計(jì)劃的實(shí)施為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，本文針對(duì)成本計(jì)劃的編制、成本計(jì)劃的實(shí)施控制及成本分析等為主要內(nèi)容，研究工程項(xiàng)目成本的管理與控制問題。工程項(xiàng)目成本計(jì)劃編制的方法，主要有按工程成本組成編制工程成本計(jì)劃、按子項(xiàng)目組成編制工程成本計(jì)劃和按工程進(jìn)度編制工程成本計(jì)劃。三水佳苑7號(hào)樓項(xiàng)目，綜合地運(yùn)用了按工程成本組成和按子項(xiàng)目組成的方法，編制出工程成本組成的總成本計(jì)劃任務(wù)，并按子項(xiàng)目組成編制了降低成本技術(shù)措施計(jì)劃和降低額計(jì)劃，從而保證總成本計(jì)劃的完成。工程項(xiàng)目成本控制的方... 

【文章來源】：沈陽工業(yè)大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目成本管理與控制的現(xiàn)狀
        1.1.1 國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目成本管理與控制方法的對(duì)比
        1.1.2 我國(guó)工程項(xiàng)目成本管理與控制中存在的問題
    1.2 工程項(xiàng)目成本控制的意義
        1.2.1 工程項(xiàng)目成本控制是施工項(xiàng)目工作質(zhì)量的綜合反映
        1.2.2 工程項(xiàng)目成本控制是增加企業(yè)利潤(rùn)的主要途徑
        1.2.3 工程項(xiàng)目成本控制是推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的動(dòng)力
2 工程項(xiàng)目成本管理與控制概述
    2.1 工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)
        2.1.1 工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)
        2.1.2 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃
        2.1.3 工程項(xiàng)目成本控制
        2.1.4 工程項(xiàng)目成本核算
        2.1.5 工程項(xiàng)目成本分析
        2.1.6 工程項(xiàng)目成本考核
    2.2 工程項(xiàng)目成本控制的概念及其特點(diǎn)
        2.2.1 工程項(xiàng)目成本控制的概念
        2.2.2 工程項(xiàng)目成本控制的特點(diǎn)
    2.3 工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成和分類
        2.3.1 工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成
        2.3.2 工程項(xiàng)目成本的分類
    2.4 工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容和措施
        2.4.1 工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容
        2.4.2 工程項(xiàng)目成本控制的措施
    2.5 工程項(xiàng)目成本控制的原則
        2.5.1 節(jié)約的原則
        2.5.2 全面性原則
        2.5.3 動(dòng)態(tài)控制原則
        2.5.4 責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則
        2.5.5 分級(jí)歸口管理原則
        2.5.6 例外管理原則
3 工程項(xiàng)目成本控制的方法
    3.1 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法
        3.1.1 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制依據(jù)
        3.1.2 工程項(xiàng)目成本計(jì)劃編制的方法
    3.2 工程項(xiàng)目成本控制的方法
        3.2.1 偏差法
        3.2.2 成本分析表法
        3.2.3 施工圖預(yù)算控制法
        3.2.4 成本累積曲線法
        3.2.5 香蕉曲線法
        3.2.6 工程項(xiàng)目不確定性成本的控制方法
    3.3 工程項(xiàng)目成本分析的方法
        3.3.1 比較法
        3.3.2 因素分析法
        3.3.3 差額計(jì)算法
        3.3.4 比率法
4 三水佳苑7樓工程項(xiàng)目成本管理與控制的研究
    4.1 三水佳苑7號(hào)樓工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介
    4.2 三水佳苑7號(hào)樓工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制
        4.2.1 項(xiàng)目成本計(jì)劃編制的依據(jù)
        4.2.2 項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制程序
        4.2.3 項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制
    4.3 三水佳苑7號(hào)樓工程項(xiàng)目成本的控制
        4.3.1 月成本分析表
        4.3.2 成本計(jì)算及最終成本預(yù)測(cè)報(bào)告
    4.4 三水佳苑7#樓工程項(xiàng)目最終成本核算及與成本計(jì)劃的比較分析
        4.4.1 項(xiàng)目成本核算
        4.4.2 項(xiàng)目最終成本核算及與成本計(jì)劃的比較分析
5 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
在學(xué)研究成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]談施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理[J]. 向文武.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2003(07)
[2]強(qiáng)化成本和資金管理[J]. 馬士君.  經(jīng)營(yíng)與管理. 2003(05)
[3]工程項(xiàng)目虧損成因及對(duì)策[J]. 殷洪旗,梁成柱.  經(jīng)濟(jì)與管理. 2003(04)
[4]加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本管理 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[J]. 李文華.  內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2003(01)
[5]WTO與建設(shè)工程造價(jià)管理[J]. 張明勝,錢善揚(yáng).  浙江水利水電�？茖W(xué)校學(xué)報(bào). 2000(04)
[6]工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題與對(duì)策分析[J]. 李志鼎,齊偉峰,謝留廣.  河南交通科技. 2000(02)



本文編號(hào)：3426556