煤炭作為基礎(chǔ)能源，目前仍是我國最主要的能源資源。專家預(yù)計(jì)到2050年煤炭在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的消費(fèi)比例仍將占50％左右，煤炭在能源消費(fèi)中的主體地位依然存在。加強(qiáng)煤礦企業(yè)的成本管理，降低煤炭產(chǎn)品成本水平，有助于提高我國煤炭產(chǎn)品在國際市場的競爭力，對(duì)于整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)意義重大。 全面成本管理（Total Cost Management，簡稱TCM）是企業(yè)內(nèi)部全員、全過程、全方位、全環(huán)節(jié)的綜合性的成本管理，是一種注重企業(yè)整體目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)、著眼于改善企業(yè)基層組織的成本狀況，綜合和協(xié)調(diào)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略、技術(shù)決策、人員策劃、作業(yè)管理、服務(wù)管理等各層次、各方面工作的成本管理方式。TCM就像一條主線，通過這條主線上的各條分支，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理中各個(gè)方面進(jìn)行分析、規(guī)劃、管理。因此，它實(shí)際上是一條能夠使企業(yè)長期持續(xù)削減成本的途徑。 在煤礦企業(yè)中實(shí)行TCM，可以克服傳統(tǒng)成本管理存在的缺陷，不僅有助于煤礦企業(yè)優(yōu)化成本管理系統(tǒng)，在短期內(nèi)降低成本，增加利潤，而且還能通過追溯成本動(dòng)因，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)、糾正工作中存在的問題，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度；實(shí)現(xiàn)知識(shí)化管理，提高工作效率，提高成本管理水平。此外，正確處理成本與物料消... 

【文章來源】：太原理工大學(xué)山西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：98 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 選題目的和意義
    1.3 本文研究的主要內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)
    1.4 本文研究方法
第二章 TCM理論文獻(xiàn)綜述
    2.1 TCM的含義
    2.2 TCM產(chǎn)生的背景
    2.3 TCM體系的具體內(nèi)容
    2.4 TCM的目標(biāo)與核心
第三章 煤礦企業(yè)TCM的內(nèi)容
    3.1 煤礦企業(yè)TCM的具體內(nèi)容
    3.2 煤礦企業(yè)TCM模型
    3.3 煤礦企業(yè)TCM的保證機(jī)制
第四章 煤炭企業(yè)推行TCM的主要策略與具體方法
    4.1 加強(qiáng)精細(xì)化管理
    4.2 作業(yè)成本法
    4.3 價(jià)值鏈分析
    4.4 開展質(zhì)量成本、安全成本、技術(shù)成本分析
    4.5 積極探索其它適合企業(yè)實(shí)際的成本管理手段和措施
第五章 煤礦全環(huán)節(jié)成本管理的完善
    5.1 理論成本函數(shù)模型
    5.2 成本預(yù)測
    5.3 成本計(jì)劃執(zhí)行過程中的動(dòng)態(tài)成本決策
    5.4 采掘工作面材料消耗動(dòng)態(tài)控制
    5.5 成本分析
第六章 北徐樓煤礦成本管理支持系統(tǒng)
    6.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    6.2 系統(tǒng)模型設(shè)計(jì)
    6.3 軟件程序流程圖
第七章 北徐樓煤礦TCM的應(yīng)用
    7.1 北徐樓煤礦簡介
        7.1.1 礦井簡介
        7.1.2 成本管理現(xiàn)狀及存在的主要問題
    7.2 北徐樓煤礦TCM的應(yīng)用
        7.2.1 北徐樓煤礦TCM組織體系
        7.2.2 成本理論曲線分析
        7.2.3 成本預(yù)測
        7.2.4 成本計(jì)劃動(dòng)態(tài)決策
        7.2.5 采掘工作面材料動(dòng)態(tài)控制
        7.2.6 成本分析
        7.2.8 技術(shù)方案選擇
        7.2.9 營銷策略
第八章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于煤礦安全成本核算的探析[J]. 朱德孝.  財(cái)會(huì)研究. 2005(05)
[2]作業(yè)成本法的理論分析與應(yīng)用研究[J]. 曹瑛.  煤炭工程. 2005(03)
[3]供應(yīng)商選擇定量模型的探討[J]. 曹于忠.  鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào). 2004(04)
[4]全面成本管理的由來與發(fā)展[J]. 馬夢,劉慶.  廣西金融研究. 2004(11)
[5]論企業(yè)如何成功開展CRM[J]. 韓睿.  科技和產(chǎn)業(yè). 2004(10)
[6]淺議煤礦企業(yè)技術(shù)成本管理[J]. 王龍泉.  煤炭技術(shù). 2004(10)
[7]徐礦集團(tuán)煤炭銷售一體化管理分析[J]. 程建華.  煤炭科技. 2004(03)
[8]煤炭企業(yè)實(shí)施全面成本管理的TCM模型[J]. 楊文培.  經(jīng)濟(jì)師. 2003(04)
[9]實(shí)施鏈?zhǔn)焦芾?降低原煤生產(chǎn)成本[J]. 焦波.  山東煤炭科技. 2002(06)
[10]淺談煤礦的成本管理[J]. 孟慶玲,謝陸海.  煤炭經(jīng)濟(jì)研究. 2002(11)

碩士論文
[1]基于信任的供應(yīng)商選擇模型[D]. 邵婧.武漢理工大學(xué) 2005
[2]建筑企業(yè)全面成本管理的研究[D]. 吳雪迪.浙江大學(xué) 2003



本文編號(hào)：3192445