在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件建筑市場(chǎng)競爭日趨激烈,建筑施工企業(yè)要想獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益就必須通過加強(qiáng)施工合同管理,全面提升核心競爭力。建筑施工企業(yè)的一切工作都要圍繞施工合同來進(jìn)行,確保全面、正確地履行合同。施工合同管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下建筑施工企業(yè)管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容,建筑施工企業(yè)的管理都應(yīng)圍繞著這個(gè)核心而開展。當(dāng)前國內(nèi)關(guān)于合同管理的研究有很多,主要集中在合同管理在項(xiàng)目管理中的地位;合同管理的作用;合同管理對(duì)建筑施工企業(yè)的意義等方面的研究,施工合同管理效果評(píng)價(jià)方面的研究幾乎沒有。本文通過對(duì)建筑施工企業(yè)內(nèi)部合同管理制度、合同形成階段、合同履行階段施工合同管理工作的全面系統(tǒng)地研究,選取了施工合同管理效果評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)及指標(biāo)體系,用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法確定指標(biāo)權(quán)重,建立了施工合同管理效果評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)模型。運(yùn)用模糊層次綜合評(píng)價(jià)法對(duì)天津市武清縣建筑工程總公司施工合同管理的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。 

【文章來源】：西華大學(xué)四川省

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.4 當(dāng)前研究的不足
    1.5 主要研究內(nèi)容
2 施工合同管理的相關(guān)概述
    2.1 施工合同管理的內(nèi)涵
    2.2 施工合同管理的特點(diǎn)
    2.3 施工合同的生命周期
        2.3.1 施工合同形成階段
        2.3.2 施工合同履行階段
3 施工合同管理效果的評(píng)價(jià)內(nèi)容
    3.1 施工合同管理人員及制度的評(píng)價(jià)內(nèi)容
        3.1.1 施工合同管理的制度
        3.1.2 施工合同管理的人員
        3.1.3 施工合同管理的實(shí)施
    3.2 施工合同形成階段的評(píng)價(jià)內(nèi)容
        3.2.1 業(yè)主信息評(píng)審
        3.2.2 投標(biāo)報(bào)價(jià)
        3.2.3 施工合同談判
        3.2.4 施工合同審批與簽訂
    3.3 施工合同履行階段的評(píng)價(jià)內(nèi)容
        3.3.1 施工合同交底管理
        3.3.2 施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理
        3.3.3 施工合同變更管理
        3.3.4 施工合同索賠管理
4 施工合同管理效果的評(píng)價(jià)指標(biāo)及指標(biāo)體系
    4.1 施工合同管理效果評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置的原則
    4.2 施工合同管理效果評(píng)價(jià)指標(biāo)
        4.2.1 施工合同管理人員及制度的評(píng)價(jià)指標(biāo)
        4.2.2 施工合同形成階段的評(píng)價(jià)指標(biāo)
        4.2.3 施工合同履行階段的評(píng)價(jià)指標(biāo)
    4.3 施工合同管理效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
5 施工合同管理效果評(píng)價(jià)模型及其應(yīng)用
    5.1 模糊層次綜合評(píng)價(jià)法
    5.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定
    5.3 因素判斷集的確定
    5.4 施工合同管理效果評(píng)價(jià)的應(yīng)用案例
        5.4.1 案例背景
        5.4.2 模糊層次綜合評(píng)價(jià)
        5.4.3 評(píng)價(jià)結(jié)果分析
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄A 施工合同管理效果評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重調(diào)查表
附錄B 評(píng)價(jià)指標(biāo)隸屬度調(diào)查表
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的途徑[J]. 莫錦波.  科技資訊. 2008(21)
[2]淺談合同管理存在問題及對(duì)策[J]. 梁建功.  科技信息(科學(xué)教研). 2008(09)
[3]試論如何加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理[J]. 朱秀鳳.  建材與裝飾(中旬刊). 2008(01)
[4]對(duì)建筑施工合同后管理的幾點(diǎn)淺見[J]. 韓永坤.  經(jīng)濟(jì)師. 2008(01)
[5]建筑施工合同談判技巧研究[J]. 曹長虹,唐艷娟.  山西建筑. 2007(34)
[6]建筑工程項(xiàng)目的施工合同管理體系研究[J]. 于利生.  中國高新技術(shù)企業(yè). 2007(05)
[7]施工項(xiàng)目的內(nèi)部合同管理[J]. 王愛愛.  水利水電工程造價(jià). 2007(02)
[8]施工企業(yè)如何建立合同管理體系[J]. 梁祿文.  廣東科技. 2007(02)
[9]淺析我國當(dāng)前建筑企業(yè)的合同管理[J]. 崔大勇.  黑龍江科技信息. 2007(02)
[10]談市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)合同管理的特點(diǎn)[J]. 劉盛.  電力技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2006(06)



本文編號(hào)：3189406