成本管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲得有著直接的影響,因此,企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營中總是想方設(shè)法采取措施來控制成本支出。近年來,隨著我國市場改革的深入和商業(yè)競爭的加劇,構(gòu)建全過程的成本控制體系在企業(yè)成本控制中得到了廣泛的重視,本文從企業(yè)成本控制的事前、事中和事后三個階段對此展開了討論。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟(jì). 2020,(22)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、在事前成本控制階段
二、在事中成本控制階段
三、在事后成本控制階段
四、應(yīng)遵循的原則


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談企業(yè)成本管理中的成本控制[J]. 葉愛君.  納稅. 2018(30)
[2]向管理要效益 加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目成本控制[J]. 侯巧榮.  現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版). 2011(10)
[3]加強(qiáng)成本管理 實(shí)施全過程成本控制[J]. 李彥生.  山西建筑. 2008(34)
[4]論企業(yè)的全過程成本控制[J]. 柯耀波.  中國高新技術(shù)企業(yè). 2007(12)
[5]建立作業(yè)成本管理體系實(shí)現(xiàn)全過程成本控制[J]. 姚桂紅.  冶金財(cái)會. 2005(02)
[6]現(xiàn)代企業(yè)制度建立后關(guān)于全過程成本控制的設(shè)想[J]. 董能.  新疆鋼鐵. 1997(01)



本文編號：3187929