成本管理是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)面臨的薄弱環(huán)節(jié)。而對(duì)于煤炭企業(yè)而言,煤炭?jī)r(jià)格基本由市場(chǎng)供需狀況決定,降低成本是煤炭企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的唯一途徑。近年來(lái),雖然煤炭企業(yè)已經(jīng)扭轉(zhuǎn)了供大于需的狀況,企業(yè)效益逐漸好轉(zhuǎn),但是由于煤炭企業(yè)自身限制,隨著煤炭產(chǎn)量的提高、煤層開(kāi)采深度和廣度的增加,相應(yīng)的技術(shù)改造投入和安全投入力度也隨之增加,加之原材料價(jià)格的上漲,勢(shì)必會(huì)造成煤炭企業(yè)成本的增加,壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間,相應(yīng)的減弱了煤炭企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。運(yùn)用先進(jìn)的成本管理理念和科學(xué)的成本管理方法,優(yōu)化已有的成本管理體系,是煤炭企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。本文首先介紹了現(xiàn)代成本管理的一些理論,以此為基礎(chǔ),結(jié)合煤炭企業(yè)成本構(gòu)成和成本管理的特點(diǎn),提出了煤炭成本管理優(yōu)化的思路。并對(duì)JM集團(tuán)GSY煤礦的成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,對(duì)其現(xiàn)有成本管理體系進(jìn)行優(yōu)化,提出了對(duì)GSY煤礦成本管理優(yōu)化的若干建議,以成本管理水平的提高增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 成本管理國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 本文的研究意義
    1.4 研究?jī)?nèi)容
第二章 成本管理理論和現(xiàn)代成本管理
    2.1 成本的內(nèi)涵
    2.2 成本管理基本理論
        2.2.1 成本管理內(nèi)涵
        2.2.2 成本管理體系
    2.3 現(xiàn)代成本管理的新發(fā)展
        2.3.1 作業(yè)成本管理
        2.3.2 戰(zhàn)略成本管理
        2.3.3 成本企畫(huà)
第三章 煤炭企業(yè)成本管理優(yōu)化研究
    3.1 國(guó)內(nèi)外煤炭企業(yè)成本構(gòu)成要素的現(xiàn)狀
        3.1.1 國(guó)外煤炭企業(yè)成本構(gòu)成要素分析
        3.1.2 國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)成本構(gòu)成要素的現(xiàn)狀
    3.2 煤炭企業(yè)成本影響因素分析
        3.2.1 固有因素
        3.2.2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素
        3.2.3 管理因素
        3.2.4 宏觀經(jīng)濟(jì)因素
    3.3 煤炭企業(yè)成本管理指標(biāo)體系的構(gòu)建
        3.3.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)的建立原則
        3.3.2 原煤成本管理指標(biāo)體系
第四章 GSY 煤礦成本管理分析研究
    4.1 GSY 煤礦簡(jiǎn)介
    4.2 GSY 煤礦的運(yùn)行環(huán)境分析
    4.3 GSY 煤礦成本管理分析
        4.3.1 GSY 煤礦成本管理組織結(jié)構(gòu)
        4.3.2 GSY 煤礦成本管理機(jī)制
        4.3.3 區(qū)隊(duì)、班組成本核算
    4.4 GSY 煤礦成本影響因素分析
        4.4.1 固有因素
        4.4.2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素
        4.4.3 管理因素
        4.4.4 宏觀經(jīng)濟(jì)因素
    4.5 GSY 煤礦成本管理評(píng)價(jià)分析
        4.5.1 GSY 煤礦成本管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
        4.5.2 GSY 煤礦成本管理中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)
第五章 GSY 煤礦成本管理優(yōu)化分析
    5.1 GSY 煤礦成本管理的優(yōu)化分析
        5.1.1 成本管理工具戰(zhàn)略整合
        5.1.2 戰(zhàn)略性成本管理基本思想
        5.1.3 GSY 煤礦成本管理的優(yōu)化
    5.2 成本管理優(yōu)化在GSY 煤礦的設(shè)計(jì)和應(yīng)用
        5.2.1 成本戰(zhàn)略定位分析
        5.2.2 前饋控制系統(tǒng)
        5.2.3 同期控制系統(tǒng)
        5.2.4 反饋控制系統(tǒng)
    5.3 煤炭成本管理的保障體系
    5.4 GSY 煤礦成本管理的具體措施和建議
        5.4.1 引入戰(zhàn)略成本管理思想
        5.4.2 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的成本管理意識(shí)
        5.4.3 成本管理信息系統(tǒng)優(yōu)化
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]煤炭成本構(gòu)成存在的問(wèn)題及解決思路[J]. 岳福斌.  宏觀經(jīng)濟(jì)研究. 2007(03)
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[7]煤炭企業(yè)成本控制模式研究[J]. 趙建明,徐靜.  煤炭經(jīng)濟(jì)研究. 2005(05)
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[9]關(guān)于原煤生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)的探討[J]. 張維麗,李永峰,劉傳志.  能源技術(shù)與管理. 2004(05)
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碩士論文
[1]航天瑞祺公司戰(zhàn)略成本管理研究[D]. 呂劍濤.西安理工大學(xué) 2004
[2]東勝集團(tuán)油氣開(kāi)采成本控制體系研究[D]. 王化增.大連理工大學(xué) 2002



本文編號(hào)：3185841