企業(yè)財務管理作為企業(yè)經(jīng)營的重要一環(huán),對企業(yè)發(fā)展起著至關重要的作用。企業(yè)不斷優(yōu)化自身財務管理結構,提升財務管理有效性十分必要。本文主要通過對企業(yè)財務管理的目標成本管理控制分析,希望可以起到一定借鑒意義。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 前言
2 企業(yè)財務管理的目標成本管理概念及原則分析
    2.1 目標成本管理概念分析
    2.2 目標成本管理原則分析
3 企業(yè)財務管理的目標成本管理控制必要性分析
    3.1 企業(yè)財務管理目標成本管理控制可以提升財務管理質量
    3.2 企業(yè)財務管理目標成本管理控制可以降低企業(yè)生產(chǎn)成本
4 企業(yè)財務管理的目標成本管理控制策略分析
    4.1 全面考量內外部環(huán)境因素科學制定財務管理目標成本管理控制方案
    4.2 完善目標成本管理控制配套體系
    4.3 完善企業(yè)財務目標成本管理控制方案監(jiān)督體系
5 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]造紙企業(yè)財務信息化管理實踐——評《造紙企業(yè)成本核算與財務管理實用手冊》[J]. 李梅,李玉玫,劉學藝.  中國造紙. 2019(07)
[2]簡述企業(yè)管理中目標成本管理的應用[J]. 趙華.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019(11)



本文編號：3124981