本文以河北西柏坡發(fā)電有限責任公司（以下簡稱西柏坡電廠）中水處理項目為研究對象,分析中水處理項目管理存在的問題,提出了有針對性的項目管理模式,設計了相應的實施方案。本文運用SWOT分析法,對西柏坡電廠的情況進行了剖析,針對性的提出并論證了西柏坡電廠中水項目工程的項目承包商與合伙模式的組合管理模式。本研究成果對西柏坡電廠中水處理工程項目的順利實施起到了積極的促進作用,同時對其他企業(yè)同類項目的管理問題的研究有一定的借鑒意義。 

【文章來源】：華北電力大學河北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
第一章 引言
    1.1 論文研究的背景
    1.2 論文研究的意義
    1.3 國內外研究動態(tài)
        1.3.1 我國中水處理項目管理發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
        1.3.2 國外中水處理項目管理發(fā)展現(xiàn)狀
    1.4 論文的研究思路與內容
        1.4.1 論文的研究思路
        1.4.2 論文的主要研究內容
第二章 項目管理理論綜述
    2.1 項目管理的基本理論
        2.1.1 項目與項目管理的概念
        2.1.2 項目階段與項目生命周期
            2.1.2.1 項目階段與項目生命周期的概念
            2.1.2.2 項目生命周期的階段劃分
            2.1.2.3 項目生命周期的共同特征
    2.2 項目管理的內容與原則
        2.2.1 項目管理的內容
        2.2.2 項目管理的原則
    2.3 項目管理模式綜述
第三章 西柏坡電廠現(xiàn)狀調查分析
    3.1 西柏坡電廠企業(yè)環(huán)境分析
        3.1.1 企業(yè)外部環(huán)境分析
        3.1.2 企業(yè)內部環(huán)境分析
            3.1.2.1 企業(yè)概況
            3.1.2.2 人員結構
            3.1.2.3 中水項目管理人員構成
        3.1.3 項目環(huán)境綜合分析
    3.2 項目基本情況
        3.2.1 項目概述
            3.2.1.1 中水處理系統(tǒng)的構成
            3.2.1.2 項目的目標和要求
        3.2.2 中水處理工程項目管理現(xiàn)狀調查分析
            3.2.2.1 受訪者對項目管理情況的主觀認識
            3.2.2.2 對項目管理重點內容的調查分析
第四章 西柏坡電廠中水處理項目管理模式研究
    4.1 項目承包商與合伙模式中水項目組合管理模式的提出
    4.2 組合管理模式下的管理原則和要求
        4.2.1 安全管理原則和要求
        4.2.2 質量管理原則和要求
        4.2.3 進度管理原則和要求
        4.2.4 成本管理原則和要求
        4.2.5 組織管理原則和要求
第五章 項目管理方案的實施、效果分析與建議
    5.1 項目實施情況及效果
    5.2 監(jiān)督方案的確定：不符合項管理系統(tǒng)的設計
        5.2.1 不符合項的定義與分類
        5.2.2 不符合項的處理程序和要求
    5.3 分析與建議
第六章 結論
參考文獻
致謝
在學期間發(fā)表論文和參加科研情況


【參考文獻】：
期刊論文
[1]試論建設工程項目管理[J]. 王心寬.  電力建設. 2006(03)
[2]工程項目開發(fā)中施工階段的成本控制[J]. 李賢海.  能源技術與管理. 2005(03)
[3]電力工程施工“過程管理”實施綱要[J]. 趙樹華.  電力建設. 2005(02)



本文編號：3123008