工程項(xiàng)目成本管理對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要。工程項(xiàng)目的成本管理重點(diǎn)在于施工成本的控制,而成本預(yù)測(cè)則是施工成本控制的關(guān)鍵。由于建筑工程產(chǎn)品特殊特點(diǎn)的存在,使得現(xiàn)階段如何有效地進(jìn)行成本預(yù)測(cè),便成為成本管理的關(guān)鍵。施工成本構(gòu)成復(fù)雜,影響因素眾多,涉及到大量的不確定性因素,這給成本預(yù)測(cè)帶來困難。本論文在分析其他預(yù)測(cè)方法的基礎(chǔ)上,以施工成本控制現(xiàn)狀為依托,建立起動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)層次目標(biāo)體系、施工成本動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)分析圖和施工成本灰色預(yù)測(cè)模型,從理論上和實(shí)證應(yīng)用上進(jìn)行了模型的可行性驗(yàn)證。結(jié)果表明該模型具有較高的實(shí)用性。 

【文章來源】：華北電力大學(xué)河北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

建設(shè)項(xiàng)目的劃分


本文編號(hào)：3122584