在全球經(jīng)濟(jì)不景氣且日趨惡劣的環(huán)境下,IT分銷(xiāo)企業(yè)面臨著來(lái)自顧客需求多樣化、產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化、銷(xiāo)售渠道日益扁平化、廠商政策傾斜等各方面的壓力和挑戰(zhàn)。企業(yè)迫切需要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并制定以客戶需求為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)策略,建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)模式和成本管理體系。因此,本文基于價(jià)值創(chuàng)新的戰(zhàn)略思維,從研究戰(zhàn)略成本管理的理論出發(fā),運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理理論對(duì)神州數(shù)碼分銷(xiāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入分析,提出戰(zhàn)略成本管理措施,幫助神州數(shù)碼分銷(xiāo)業(yè)務(wù)建立以客戶為中心的低成本戰(zhàn)略管理體系,從而提高企業(yè)管理水平,降低管理成本,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文在第一章和第二章介紹了基于價(jià)值創(chuàng)新的戰(zhàn)略成本管理的理論內(nèi)容、發(fā)展歷程和研究現(xiàn)狀,說(shuō)明了本文的研究方法、資料獲得,闡釋了本研究的理論和實(shí)踐意義,并界定了本文的概念和研究?jī)?nèi)容與框架。從第三章開(kāi)始對(duì)神州數(shù)碼分銷(xiāo)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀以及戰(zhàn)略成本管理現(xiàn)狀展開(kāi)分析。第四章采用SWOT戰(zhàn)略分析法和價(jià)值曲線分析法模型對(duì)神州數(shù)碼分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行了細(xì)致深入的研究,并從戰(zhàn)略成本分析的三個(gè)維度出發(fā),分別論述了公司分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位、價(jià)值鏈以及成本動(dòng)因的分析,并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)多元線性回歸的數(shù)學(xué)方法... 

【文章來(lái)源】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)黑龍江省 211工程院校 985工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：79 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

神州數(shù)碼分銷(xiāo)業(yè)務(wù)利潤(rùn)圖

客戶需求 交流通信 便利 成本 （4C）圖 4-1 價(jià)值曲線圖神州數(shù)碼分銷(xiāo)業(yè)務(wù)主要以 SMB 和 CES（Chain Electronic Store 即連鎖店賣(mài)場(chǎng)）客戶為主，我們以電腦城和國(guó)美舉例，對(duì)最終用戶的價(jià)值點(diǎn)分析，得出圖4-2 價(jià)值曲線圖，通過(guò)研究尋找到神州數(shù)碼的增值產(chǎn)品，通過(guò)自身價(jià)值的創(chuàng)造在供應(yīng)鏈整合中占居主導(dǎo)地位。123456國(guó)電Be

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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