在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下,做好企業(yè)成本核算,管控,降低產(chǎn)品成本,是提高企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵因素。本文以A橡膠初加工企業(yè)為例,簡要闡述了正確進(jìn)行企業(yè)成本核算,加強(qiáng)企業(yè)成本管理的措施。 

【文章來源】：納稅. 2020,14(03)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、天然橡膠初加工企業(yè)成本核算的類型
    （一）橡膠初加工企業(yè)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)
    （二）各生產(chǎn)階段的成本核算應(yīng)該采取的核算類型
二、天然橡膠初加工成本構(gòu)成要素
三、天然橡膠初加工企業(yè)的成本管控措施
    （一）加強(qiáng)產(chǎn)品成本預(yù)算管理
    （二）加強(qiáng)原材料采購的管理
    （三）生產(chǎn)環(huán)節(jié)消耗控制
    （四）運(yùn)輸環(huán)節(jié)成本控制
四、結(jié)語



本文編號(hào)：3081539